开工就猛干，起步就冲刺，商用车制造事业部火力全开，带着奋斗的劲头开启“十五五”。新春新气象，大家伙儿正忙着赶路呢。刚过完丙午年的春节，商用车制造事业部的员工们赶紧把节假里的喜庆劲儿收一收，迅速切换成高产模式。车间机器轰鸣，脚步咚咚响，2026年的大幕算是正式拉开了。 PART.01 布局先行，战略定调 年味儿还没完全消散，奋斗的号角就吹响了。大年初六，商用车制造事业部搞了个2026年的经营管理研讨会。大家伙儿围着“经营”和“管理”这两个关键点转，好好琢磨了琢磨高质量发展的路子。会上把商用车的“十五五”战略规划讲得明明白白，通过分组讨论、互相碰撞思想，最后凑成了一套“节流打底、开源突围、精益提效、转型增收”的发展招数。会议上强调得很清楚，得把脑子里的蓝图变成真家伙，盯着成本管、盯着效益看、盯着效率算，还要琢磨着怎么转型，好让今年的目标一个个都能稳稳落地。 PART.02 保障到位，稳产有根 能“开工即高产”，背后全靠前期想得细、做得准。过节前事业部就把《商用车制造事业部2026年春节前后生产管理相关要求》给拍板了，规矩定下了不少：作息怎么定、现场咋管、东西怎么备、机器咋养，全都有了谱。供应链系统更是早早就去盯着那些重要的供应商看了产能和复工的打算。通过派人蹲点守着、天天调度着、提前把货备足，16家有点风险的供应商的物料供应算是稳稳当当了。设备那边也忙活着检修和调试，保证机器一开工就能转起来。 为了不耽误交活儿，车架厂在大年初五就先动起来复工了。新港基地、同大公司这些地方一开工就用起了“8+3”或者“8+2”的上班法拼尽全力往前冲。过节前把员工的行程摸得一清二楚，还派人专门接他们回来上班，节后队伍回来了也不乱套。开工第一天就来了98%的人上班，这让高产的开局有了足够的人手撑着。 PART.03 暖心开场，劲头十足 节后第一天上班的感觉真好。从早上锻炼的晨会开始，到领导亲自去车间慰问大家，到处都在喊“新年好”、“欢迎回家”。初八那天，江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初，还有江汽集团股份公司副总经理陈继明，带着商用车制造事业部的领导班子成员去各个单位转了一圈。他们给返岗的员工送祝福、鼓劲加油，让大家心里暖洋洋的。项兴初和陈继明还特别嘱咐大伙儿要盯着“绿色低碳、敏捷制造”使劲儿干，赶紧把柔性化、智能化、低碳化的活儿给推进去，为集团的高质量发展多出点力。 组织的这份关心和期望很快就变成了大家实干的动力。2026年的新征程咱们方向都清楚了。现在各条战线都已经进入高产的状态了，到处都是热气腾腾、劲头很足的样子。大家正把春节的期望化成干活的行动呢，靠着这股“开工即高产”的劲头开好局，努力写好这一年高质量发展的新篇章。