光鉴科技CEO朱力:深耕三大核心领域 以技术创新驱动新质生产力发展

问题:在外部环境不确定性上升、国内需求结构加快升级的背景下,2026年企业如何把握“扩大内需、优化供给、做优增量、盘活存量”的政策取向,既稳定增长又提升质量,成为科技制造类企业绕不开的现实课题。

尤其在智能制造、新质生产力加速培育过程中,核心部件供给、成本控制与交付稳定性直接关系到企业的竞争力和产业链协同效率。

原因:从产业端看,机器人、智能终端等领域需求正在由“有无”向“好用、易用、可靠”转变,市场更看重系统集成能力与落地效率;从供给端看,关键元器件一旦受制于外部波动,容易造成成本抬升、交期不稳,进而影响下游客户的生产节奏与扩产决策。

与此同时,3D视觉感知、生物识别等技术正加速从单点能力走向场景化解决方案,企业若缺少持续投入与工程化能力,难以在竞争中保持优势。

影响:企业围绕国产化供应链和场景创新的布局,既具有企业层面的经营意义,也带来产业层面的外溢效应。

一方面,核心元器件供应链国产化有助于增强抗风险能力,提升交付稳定性,并在规模化生产中进一步释放成本优势;另一方面,围绕机器人、生物识别、智能终端等方向推进“技术—产品—场景”协同,有助于带动下游应用扩围,促进制造、安防、消费电子等行业的智能化升级,进而形成需求牵引供给、供给创造需求的良性循环。

对策:采访中,光鉴科技表示将以两条主线推进高质量发展。

其一,进一步优化供应链管理,当前公司核心元器件已实现全面国产化供应链配置,旨在减少对外部供应链波动的依赖,并通过更稳定的供给体系支撑快速交付与规模化扩产。

其二,加大产品创新与应用场景拓展投入,持续深耕机器人、生物识别、智能终端三大核心领域,推动技术与行业深度融合,形成更精准、更高效的产品解决方案,提升用户体验与市场渗透水平。

在增长策略上,企业提出“国内稳固、海外开拓”的双轮驱动思路:国内方面,通过深化现有市场渗透,围绕三大核心业务推动营收稳步增长,巩固市场地位;海外方面,计划加强在北美、欧洲、中东、东南亚等地区的布局,通过技术输出与本地化策略提升品牌影响力和服务能力,为全球化发展夯实基础。

业内人士认为,在国际市场拓展过程中,本地合规、渠道建设、交付与售后体系是决定出海成效的关键变量,企业需在“产品力”之外同步补齐“体系能力”。

在创新路径上,企业强调以研发投入带动核心技术迭代,2026年拟面向不同行业需求陆续推出3D视觉感知相关产品,推动更多应用场景的智能化落地。

随着制造业向柔性化、精密化发展,3D视觉感知在定位抓取、缺陷检测、无人化作业等环节的渗透率有望提升;生物识别则在身份核验、门禁通行、设备安全等场景持续扩展;智能终端的普及也为感知与交互能力提供更广阔的应用土壤。

企业若能在算法、硬件与系统集成上形成可复制的行业方案,将更有可能在竞争中构筑壁垒。

前景:展望2026年,随着扩大内需政策持续发力、产业升级需求加快释放,围绕“新质生产力”培育的技术创新将更强调实用化、规模化与安全可控。

对科技企业而言,能否在核心元器件、关键算法与工程交付上形成闭环能力,将决定其在新一轮产业竞赛中的位置。

光鉴科技提出的“国产化供应链+三大业务深耕+3D视觉产品迭代+海外本地化”路径,体现了从稳链强链到拓场增量的系统性布局。

若后续在标准化产品、行业解决方案与生态合作上进一步形成合力,其成长空间有望随应用场景扩围而打开。

光鉴科技的实践表明,技术创新与产业升级是推动高质量发展的核心动力。

在“十五五”规划的新起点上,中国企业唯有坚持自主创新、优化供应链、拓展全球化视野,才能在激烈的国际竞争中赢得主动。

光鉴科技的探索,不仅为行业提供了可借鉴的经验,也为中国制造业的未来发展注入了信心。