最近，住建部还有很多地方都给城管进社区定下了调子，把这事儿当成了2026年的重点工作。全国多地也密集出台了方案，城管进社区终于从试点阶段变成了全面铺开的大工程。这不仅是工作场所换个地方，更是治理理念和方式的大转变。大家最关心的就是权责和待遇怎么明确。下沉的城管队员由社区负责日常管理，业务上接受上级部门指导。他们的职责主要是协助宣传、收集民意、维护市容和协助执法。待遇上，2026年的部署强调要锻造硬队伍和规范化建设。虽然具体工资标准没统一公布，但是政策导向很清楚：一是推动队伍职业化管理，二是加强培训和考核激励，提升专业能力和荣誉感，三是把工作成效和社区治理效能、群众满意度挂钩。到2026年底，城管进社区覆盖率要达到60%，到2027年底实现100%全覆盖。未来城管进社区不再是简单的执法力量延伸，而是资源下沉、服务前置的系统性重塑。这次改革把社区治理的重心下移了，把专业力量也融到了基层网格里。各地正加快建立党建引领、多方联动、科技赋能、共建共享的工作体系。比如在咸宁市就梳理了四大类31项常见事项作为回应市民诉求的指南。工作内容主要围绕“四进”展开：宣传进社区普及法规政策，引导居民参与管理；服务进社区提供垃圾分类指导等便民服务；管理进社区整治环境卫生、停车秩序等问题；执法进社区对违法违规行为依法处置。核心是深化“721工作法”，70%问题用服务解决，20%用管理解决，10%用执法解决。这次改革不仅是因为基层治理长期面临专业力量不足、跨部门协调难等问题，更是为了践行“人民城市”理念和坚持发展新时代“枫桥经验”。国家层面把这个工作当作关键举措来推动打通服务群众“最后一公里”，让居民获得感、幸福感、安全感更强。未来城管进社区旨在构建党组织领导下的多元主体共建共治共享新格局。这个目标的实现意味着城市管理会更有温度，社区家园也会更加宜居美好。