在我国人口老龄化趋势越来越明显的情况下，金融机构该怎么用金融工具去解决养老问题，让资源配置更合理，是它们必须面对的课题。最近，平安信托靠着“养老超级账户”这种生态模式，被《金融时报》选进了2025年度的“金龙金融力量”，拿到了“金融‘五篇大文章’”这个奖。这也证明了它在养老金融这块儿创新得好、做得深。实际上，作为养老服务信托的领头人，平安信托已经拿了不少行业大奖。那么，信托这种长期主义的工具，究竟能不能解决中国式养老的问题呢？平安信托党委书记、董事长王欣在江苏南通的一次大会上，给了一个答案。他说，现在人口老龄化太严重了，平安信托就想了个“保险+信托+养老服务”的新办法，建起了一个包含资金管理、财富传承、服务直付和生态整合的系统。首先是“保险箱”功能。“养老超级账户”用信托法把老人的钱和其他财产分开，保证安全。它还找银行投资赚钱，或者通过意定监护公证、第三方监察人来照顾那些行动不便的老人。接着是“护身符”功能。通过保险金信托这种1+1大于2的模式，按照客户心意分钱，既保证了财产管得住，又让精神能传下去。第三个是“直通车”功能。它和平安臻颐年这种养老社区合作，直接替客户交钱给社区、医院和护理机构，实现了“一键付费”。最后是“全域通”功能。它把平安集团内外的资源都整合进来，提供看病、护理、科技适老这些一站式服务。 市场的表现已经说明了这种模式行得通。2025年以来，平安保险金信托业务增长很快。平均每36分钟就有一个新客户进来；一天能增加1.35亿元的资产管理规模；整个业务的规模同比涨了20%以上。现在存着的钱有1800多亿，市场占了快40%，服务的人超过4.8万，各项指标都是第一。在这些客户里，有九成是把“养老生活金”写进条款里的。 王欣说这不仅是产品进步，更是大家观念的认同。他觉得信托会变成大家晚年幸福的基石。他举了个例子说：一位长者尤其是失能失智的长者，生活质量不该随着衰老变差。有了信托按他的心意办事，服务就能一直跟上，把账户里的数字变成实实在在的一餐一饭、一医一护。 未来平安信托还要把全生命周期的养老服务圈做得更完善，把医疗养老资源整合进来优化产品体系，给大家提供更贴心的服务。