人才兴则乡村兴。推进乡村全面振兴的进程中，如何培育一支懂农业、爱农村、会经营的实用人才队伍，成为亟待破解的关键课题。全国人大代表、临邑县富民小麦种植专业合作社理事长魏德东，用自身从普通种粮户到全国劳动模范的成长轨迹，为此命题提供了鲜活注解。 从2008年流转320亩土地起步，到如今合作社流转土地2000余亩、托管土地5万余亩,魏德东在田间地头的近二十年坚守，见证了现代农业发展对人才的迫切需求。回忆创业初期，他坦言最大困境在于技术匮乏、人才短缺。依靠传统经验种粮难以突破产量瓶颈，直到主动对接农业院校、引入专家指导，才逐步探索出科学种粮路径。这段经历让他深刻认识到，农村实用人才是推动农业转型升级的核心要素。 近年来，随着德州吨半粮生产能力建设深化，魏德东所在合作社集成应用测土配方施肥、水肥一体化等先进技术，粮食单产明显提高。然而在调研走访中，他发现农村实用人才队伍建设仍存在明显短板。培训资源分散、课程设置与产业需求错位、重理论轻实操等问题突出,部分培训内容农民听不懂、用不上,严重制约了人才培育实效。 魏德东指出,农村实用人才是乡村产业带头人、基层治理骨干和农业创业者的重要来源,对乡村全面振兴具有基础性支撑作用。当前农业产业升级、粮食安全保障、农民持续增收等目标的实现,归根结底依赖人才队伍的壮大。破解人才培养难题,需要系统谋划、精准施策。 基于多年实践观察,魏德东提出构建选育用管服全链条培养模式的系统性方案。在人才选拔环节,建议开展农村从业人员信息普查,建立涵盖种养能手、返乡创业人员等类别的动态数据库,优先将产业带头人、青年新农人纳入培育计划,实施分层分类培养,形成梯次合理的人才队伍。 在培育机制上,他强调要紧扣农业新质生产力发展和区域产业实际需求,推行订单式、菜单式、沉浸式教学模式。组建由专家教授、农技骨干、乡土导师构成的师资库,推动学用贯通、训用结合,确保培训内容真正契合农民需要,提升培训的针对性和实效性。 人才使用层面,魏德东建议搭建干事创业平台,引导人才向现代农业园区、专业合作社集聚。通过在农业补贴、信贷保险等给予政策倾斜,鼓励优秀人才领办合作社、组建产业联盟,实现抱团发展、规模经营,充分释放人才效能。 管理评价体系完善同样关键。他提出健全评价激励机制,推行农民职业技能等级认定制度,加强动态管理,强化正向激励,切实提升农村实用人才的职业认同感和社会荣誉感,让田秀才土专家获得应有尊重。 在服务保障上,魏德东建议构建覆盖人才成长全周期的服务体系,提供政策咨询、技术指导、金融对接等综合服务,支持农民学员持续成长、终身进步,为人才发展创造良好环境。
乡村振兴，关键在人；魏德东代表的建议不仅为解决当前农村人才困境提供了可行方案，更启示我们：只有建立长效机制，让更多"田秀才""土专家"破土而出，才能为农业农村现代化注入持久动力。这既需要政策支持，也需要社会各界的共同参与，形成尊重人才、培养人才、用好人才的良好生态。