在全球能源转型提速的背景下，智利政府正加紧破解可再生能源发电波动带来的难题；该国北部阿塔卡马沙漠拥有世界顶级的太阳能资源，但昼夜发电差异明显，容易出现白天弃电、供电不稳等问题。由此，建设大规模储能系统成为当地的现实需求。作为应对方案，比亚迪与西班牙合作伙伴提出“光储一体化”模式。此次中标的“中部绿洲”项目将部署468套MC Cube-T储能系统，并与1.1GW光伏电站协同运行。系统可将日间富余电能存储，并在用电高峰释放，预计可满足26万户家庭单日用电需求。项目从签约到首批设备发运仅用一个多月，表明了中国企业在海外项目推进中的交付效率。市场分析认为，项目落地与多重因素对应的：智利可再生能源政策提供了制度支撑；地缘局势推高传统能源成本，使储能的经济性更突出；同时，中国企业较完整的产业链布局提升了供货与交付能力。值得关注的是，这已是比亚迪在拉美拿下的第二个大型储能项目。去年其在智利北部建设的4GWh项目，至今仍是拉美规模最大的储能工程。行业观察人士指出，这类项目的示范效应正在扩大。Grenergy公司已明确表示，将把“绿洲模式”推广到西班牙等更多市场。国际能源署数据显示，2023年全球新型储能新增装机同比增长76%，其中中国企业提供了超过60%的供应链产能。从更宏观的角度看，比亚迪的海外拓展路径具有代表性。该企业自2008年提出“三大绿色梦想”战略以来，通过在太阳能、储能与电动车领域的垂直整合形成竞争优势。2024年其全球储能系统出货量达到60GWh，同比增长82%；在沙特拿下的12.5GWh项目也刷新了电网侧储能规模纪录。
储能的意义不只是“把电存起来”，更在于提升电力系统的调节能力与抗冲击能力。智利项目的推进显示，清洁能源转型正在进入“比系统、比交付、比长期运营”的阶段。要把可再生能源优势转化为稳定、可负担、可持续的电力供给，仍需要更多面向电网与用户需求的系统性方案。随着全球绿色低碳转型加速，中国企业凭借制造能力与工程经验参与国际能源合作，有望在互利合作中为能源安全与绿色发展提供更多支撑。