在新时代产业工人队伍建设改革背景下，大庆油田工会积极探索"互联网+工会"工作新模式，走出了一条具有石油企业特色的工会数字化转型之路。
面对传统工会工作存在的服务覆盖面有限、职工参与度不高、数据反馈滞后等问题，该企业于2017年启动工会服务数字化平台项目。
经过8年持续建设，该平台已发展成为集职工服务、思想引领、民主管理于一体的综合性数字化工作平台。
平台创新推出的"云讲述"活动，让普通职工从被动的受教育者转变为主动的传播者。
数据显示，该活动已连续开展5季，累计发布视频99.5万部，成为加强职工思想政治工作的新载体。
平台建设过程中，技术团队充分运用大数据分析技术，精准把握职工需求。
通过分析用户访问量、互动时长等数据，平台能够动态调整服务内容。
2023年举办的"建家巡礼"活动，通过精准推送吸引32万人次参与投票，创造了46.7万次点赞的互动记录。
为提升平台活跃度，工会创新推出积分激励机制。
职工通过日常使用积累积分，可兑换具有油田特色的文创产品。
这一举措使平台用户活跃度提升12%，日均访问量增长近三成。
平台还成功承办了铁人王进喜诞辰100周年文艺演出等大型活动，单场活动最高吸引200万人次在线观看。
2025年7月，平台实现与全国总工会"职工之家"系统的数据对接，在保留企业特色服务模块基础上，新增法律咨询、技能培训等通用功能。
这一升级不仅为企业节约开发成本150余万元，更实现了工会服务资源的跨平台共享。
目前，平台已形成"线上服务、线下落实、数据互通"的闭环服务体系。
工会工作的温度，体现在能否及时回应职工关切；治理的力度，取决于能否把分散的诉求转化为可执行的改进。
以掌上平台为抓手推进数据赋能与体系融合，是提升服务效能的一条路径，但更重要的是以职工需求为导向，以规范治理为保障，让每一次点击都能通向更可感可及的服务，让数字化成果最终沉淀为基层治理现代化的实际成效。