潍坊讯 12月30日，潍坊市公交集团召开2025年第四季度安全生产工作（扩大）会议，对2025年安全生产工作进行复盘评估，并就2026年第一季度以及全年安全生产重点任务作出动员部署。
集团党委书记、董事长、总经理郝文琦出席会议并讲话，集团领导班子成员、各单位及处室负责人、车队管理人员等参加。
问题：安全形势总体向好但风险点仍然突出。
会议认为，2025年以来集团安全生产工作取得阶段性成效，运行秩序总体平稳，但必须看到公共交通点多线长面广，车辆运行受天气、道路状况、客流波动等多因素影响，风险具有突发性、叠加性和隐蔽性。
随着元旦、春节及春运临近，客流集中、作业强度增大、夜间及极端天气出车增多等因素叠加，安全保障任务更趋繁重，任何环节的松动都可能放大为系统性风险。
原因：管理链条长、关键环节易“失守”，外部环境变化加剧不确定性。
会议分析指出，安全事故往往不是单点原因导致，而是制度执行不严、隐患排查不细、现场管理不到位以及人员不安全行为等多种因素累积的结果。
一方面，基层作业场景复杂，车辆例检、线路管控、驾驶员状态管理、场站秩序维护等环节需要多部门联动，若协同不顺、标准不一，易出现管理“空档”。
另一方面，冬季雨雪雾等恶劣天气增多，道路通行条件变化快，给行车安全、车辆技术状况和应急处置带来更高要求，对预警联动和快速响应能力提出挑战。
影响：安全与民生出行、城市运行效率紧密相连。
公共交通承担着服务市民出行、保障城市运转的重要功能，安全管理水平直接关系群众生命财产安全和城市公共服务质量。
会议强调，一旦发生生产安全事故，不仅会造成人员伤害和财产损失，还会影响客运组织秩序，冲击企业信誉和社会信心，进而对节日期间交通保障、城市形象和营商环境产生连锁影响。
抓安全不仅是企业底线要求，也是保障民生、稳定预期的重要举措。
对策：以责任闭环和治理闭环推进“防得住、控得严、处置快”。
会议提出，要坚持“时时放心不下”的责任意识，把上级关于安全生产的部署要求转化为可执行、可检查、可追责的具体措施。
重点抓好五方面工作： 一是压紧压实责任链条。
把安全责任细化到岗位、落实到人头，推动各级管理人员守土有责、守土尽责，形成从集团到基层、从管理到操作的责任闭环。
二是突出制度落实和隐患治理。
聚焦车辆技术状况、场站管理、重点线路、重点时段等关键领域，深化专项治理，健全隐患排查治理长效机制，对发现的问题隐患实行清单化管理、闭环整改，严肃查处各类违规违章和不安全行为，强化“以查促改、以改促治”。
三是提升安全管理信息化水平。
推动安全管理向数据化、精细化转变，强化对重点风险的动态监测和预警研判，提高风险识别、过程管控和精准治理能力，减少管理盲区。
四是优化教育培训体系。
围绕一线实际和季节性风险特征，增强培训的针对性和实效性，推动安全意识入脑入心，促进“要我安全”向“我要安全”转变。
五是完善应急与联动机制。
建立气象预警与上级指令的联动机制，提前做好雨雪冰冻等极端天气防范准备；加强安全维稳、值班值守和应急处置能力建设，确保突发情况处置规范高效、信息报送及时准确。
会议期间，集团党委委员、副总经理、安全总监杜文杰传达了近期上级部门关于安全生产工作的会议精神和文件要求，强调要结合公交运行特点，把部署要求逐条分解、逐项落实。
二公司党支部书记刘沈军作安全生产工作专项汇报。
为强化警示教育，全体参会人员观看安全生产警示教育片，通过典型案例提示风险隐患的隐蔽性和危害性，进一步强化底线思维。
前景：以“开局即决战”的态势迎接新一年安全大考。
会议明确，下一步集团将以此次会议为契机，坚持问题导向补短板、强弱项，围绕节假日和春运保障任务，推动安全治理从事后处置向事前预防、从被动应对向主动管理转变。
随着“十五五”规划开局之年临近，公共交通服务将面临更高标准的安全与品质要求，集团将把安全稳定作为高质量发展的前提和基础，持续提升治理能力和服务能力，为市民提供更加安全、便捷、优质的公共出行。
城市公共交通安全事关千家万户，容不得丝毫懈怠。
潍坊市公交集团此次会议传递出的信号清晰明确：在新的一年里，必须以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产工作。
只有将安全责任真正扛在肩上、抓在手上、落到实处，才能确保城市公共交通这条民生命脉安全畅通，为经济社会发展提供坚实保障。
这既是对上级部署的贯彻落实，更是对人民群众生命财产安全的庄严承诺。