农历正月初五，东湖社区广场上，布依族铜鼓声与招聘咨询声此起彼伏，勾勒出别样年节景象；返乡务工者李青英在物业公司展台前一遍遍核对薪酬和保障细节，该幕折射出农村劳动力对就近就业的现实需求。把民俗活动与就业服务放在同一场景中推进，正成为兴仁市减少基层“空转”、提升服务效率的一次具体尝试。 问题层面，作为拥有19万劳动力的劳务输出大市，兴仁长期面临人口外流带来的“空心化”压力。东湖社区党总支书记敖超的走访记录显示，41200名常住居民中，超过三分之一劳动力外出务工，由此引发留守儿童、空巢老人等问题。同时，一些基层干部一度陷入“会套会、文套文”的循环，群众关心的事项在“最后一公里”难以落到实处。 究其原因，既有区域发展不均衡的客观因素，也有基层治理方式偏僵化的现实矛盾。市人社局副局长龚达学坦言：“过去基层工作者60%的精力耗在材料和会议上，走访调研容易停留在纸面。”2023年以来，兴仁市落实为基层减负要求，建立会议审批、材料共享等机制，推动干部减少事务性消耗，把更多时间用在入户走访和解决实际问题上。工作方式的改变，也为“村晚招聘会”等做法提供了土壤。 该模式带来的效果正在显现。活动当天，7家本地企业提供的家政、物业、加工等岗位全部招满，其中一半录用者为返乡人员。更重要的是，借助文化活动的聚集效应，招聘信息触达范围明显扩大，触达率提升200%，企业用工成本下降30%。敖超算了一笔账：“一场活动既满足群众文化需求，又解决就业问题，还能增强社区凝聚力，一举多得。” 对策创新上，兴仁市探索形成“需求摸底—岗位开发—精准对接—技能赋能”的全链条服务。春节前后，人社部门会同社区干部开展“敲门行动”，建立劳动力技能台账；严格筛选用工企业，要求薪资待遇、社保缴纳等信息现场公示；围绕电工、育婴等紧缺工种推行“订单式培训”，目前结业即就业率达92%。正月十二将举办的跨省招聘会，还将把岗位对接延伸至长三角、珠三角等用工集中地区。 发展前景显示，这种“减负不减责、松绑不松劲”的做法正在放大治理效能。据测算，2024年兴仁市将新增本地就业岗位5000个，技能培训人次同比提升25%，劳动力回流趋势更为明显。国家行政学院公共管理教研部专家认为，兴仁的探索为破解基层“小马拉大车”提供了可借鉴路径——只有真正让干部从繁琐事务中抽身，才能释放基层治理的主动性，让惠民政策更快落到群众身边。
把招聘会办到“村晚”旁，看似一次巧思，背后是基层治理思路的转变：从“坐在办公室等问题”转向“走到群众中解难题”。减负不是减责任，而是把有限的精力用在群众最关心、最紧迫的事情上。让服务跟着人走、让岗位对着需求来，才能把民生温度转化为发展力度，在新一年开局阶段汇聚更稳、更足的前行动能。