2月12日晚，胖东来创始人于东来在社交平台公布企业战略规划，做出几项重要决策：胖东来将保持"学校性质"定位，不会上市；建立管理层年龄上限制度，最高管理层须在60岁前退出权力岗位；完成既定规划目标后，企业将停止规模扩张。
企业发展不只是规模竞赛，更是治理能力与价值取向的长期检验。坚持不上市、设定管理层退出机制、推动决策体系制度化，体现的是对"如何可持续"此问题的主动回答。对任何一家希望穿越周期的企业而言，把交棒写进规则、把长期写进制度，或许比一时的速度更重要，也更考验定力与执行力。
2月12日晚，胖东来创始人于东来在社交平台公布企业战略规划，做出几项重要决策：胖东来将保持"学校性质"定位，不会上市；建立管理层年龄上限制度，最高管理层须在60岁前退出权力岗位；完成既定规划目标后，企业将停止规模扩张。
企业发展不只是规模竞赛，更是治理能力与价值取向的长期检验。坚持不上市、设定管理层退出机制、推动决策体系制度化，体现的是对"如何可持续"此问题的主动回答。对任何一家希望穿越周期的企业而言，把交棒写进规则、把长期写进制度，或许比一时的速度更重要，也更考验定力与执行力。