2022年，OPPO先把一加收进来，这次轮到Realme归队，两家凑成了OPPO旗下的双品牌。市场不景气，手机卖得慢，大家不得不重新排兵布阵。OPPO这次调整核心就是把资源收拢起来。Realme要把销售渠道和售后都整合进OPPO体系，让供应链能集中采购，技术研发也不用各自为战。这么做是为了省钱和共享好的线下服务。Realme回归之前，一加就已经跟着大部队走了。这就形成了OPPO带着一加和Realme一起干的“一体两翼”格局。不过，这两个子品牌在定位上有点重叠，以前是靠着资源不一样拉开差距，现在在一起了，管理层就得想办法定好规矩，别互相抢生意。国内好多手机厂家都在搞类似的大调整。技术创新变慢了，产品变得差不多，大家竞争的重点就转变成了供应链和成本的控制。OPPO表示会给子品牌保留各自的特色。一加还是盯着国内和海外的线上市场，主打性能；Realme就跟着OPPO主品牌去海外闯一闯，主要拉拢年轻人。这就是为了形成互补的关系。 这波整合风潮说明行业在变。以前大家忙着扩张抢地盘，现在都得精打细算。OPPO这次动作不光是为了眼前好过一点，更是为了以后的长远打算。怎么在节约成本的同时保持活力，怎么在创新突破的同时保住利润，这可是个难题。大家都在看中国制造业怎么转型，中国消费电子产业会变成什么样呢？