3月14日，江苏省工业合作协会理事长（扩大）会议南京举行。会议由协会理事长张进主持，围绕年度工作复盘、理事会筹备推进、机构设置与职能调整等重点作出安排，旨在更凝聚全省工合系统合力，提升服务实体经济质效。 问题：当前，江苏制造业加快迈向高端化、智能化、绿色化，产业链协同与企业国际化需求同步抬升。，中小企业在技术升级、市场开拓、要素对接、合规出海诸上仍面临信息不对称、资源分散、服务碎片化等现实挑战。协会作为综合性合作平台，需要以更清晰的功能定位与更高效的组织体系回应新形势新任务，避免“项目多、抓手散”“渠道多、落地弱”的问题。 原因：会议认为，外部环境复杂多变叠加产业竞争加剧，倒逼企业加快科技创新与管理变革；新一轮科技革命和产业变革持续深化，新技术新业态对传统协作模式提出更新要求；同时，县域产业承接、乡村产业链延伸对工业资源下沉提出更精细的组织化需求。基于此，协会坚持党建引领，立足“经济性、统战性、国际性、历史性”定位，传承工合精神，必须通过机构优化与机制完善，把资源优势转化为服务效能。 影响：会议总结，过去一年，协会产业协作、政企对接、服务企业等上取得积极成效。一是推动供需对接和产业协作走深走实，促进会员企业技术、渠道、订单等环节形成更紧密的合作网络。二是在国际合作上持续深化项目对接交流，搭建双向合作平台，围绕技术引进、市场拓展、资本联动等开展工作，助力企业提升国际化经营能力与风险识别能力。三是乡村振兴领域，引导工业资源向县域下沉，推动农产品深加工、乡村产业链升级与农工商贸旅融合发展，促进城乡产业协同和农民增收。与会代表还围绕新质生产力培育、区域产业协同等议题深入研讨，认为要以科技创新与产业创新深度融合为主线，把更多服务延伸到链上、落到园区、沉到县域。 对策：围绕下一阶段重点任务，会议提出以党建为引领完善服务体系，强化资源整合，开展新设机构与筹备工作落地见效。一是以需求为导向优化职能分工，形成“统筹协调—专业服务—项目落地”闭环，提升信息汇聚、政策解读、对接撮合、风险防控等能力。二是以平台化方式提升国际合作能级，在项目对接基础上强化规则、合规、金融与法律等支撑服务，帮助企业更稳健地“走出去”和“引进来”。三是推进乡村振兴与产业协同联动，围绕县域特色产业、农产品加工与冷链物流、品牌建设和渠道拓展等关键环节，推动工业能力与农业资源优势互补，打造可复制、可推广的合作样板。四是服务新质生产力培育，聚焦专精特新企业、关键核心技术攻关与成果转化，促进产学研用对接，提升产业链韧性与安全水平。 前景：与会人士认为，随着江苏加快建设现代化产业体系，协会在促进跨区域、跨行业、跨主体协作上仍有广阔空间。下一步，应以理事会筹备为牵引，把机构优化与项目化推进结合起来，把国际合作与县域产业升级贯通起来，以更精准的服务供给带动更高质量的合作成果，持续释放工合平台的集聚效应与示范效应，为地方经济稳增长、促转型、惠民生提供支撑。 会议期间，江苏工合副理事长张锡昌、杜风井，省工合顾问及有关方面代表等参加会议。
行业协会的价值在于整合资源、对接需求、落实项目。此次会议为协会完善治理结构、优化服务提供了契机，不仅有助于提升会员企业竞争力，也将为江苏高质量发展注入新动能。