今天咱们聊一聊那个大家都熟知的大牌子——贵州茅台。贵州茅台可是早在上个世纪50年代就借着外交礼品的机会走进了海外市场，到了90年代，还陆续在香港、法国、美国等地设立了分支机构。这种国际化的布局其实已经搞了好几十年了，特别是最近几年，他们搞了一个“六大体系”建设，把国际化进程推得更深更实。 现在呢，茅台产品已经卖到了66个国家和地区，光海外经销商就超过了110家。国际免税渠道卖得也越来越好。2024年，他们的年出口营收第一次破了50亿大关，创造了历史新高。到了2025年第三季度，国外市场的收入已经达到38.93亿元，差不多占了中国白酒出口总额的八成。这么看来，茅台在海外市场的产品结构、销售质量和供需格局都发生了大变化，已经进入了全新阶段。 除了产品出海，茅台还在积极搞文化出海。他们去了达沃斯论坛、APEC会议这些国际大场面，在巴黎搞过中法美食节；通过“丝路情·飞天梦”敦煌壁画展、海外舞狮争霸赛这些活动，把中国传统文化跟当代艺术结合在一起。他们还通过文化节来强化国际品牌IP，用“文化 场景”的融合来传递品牌内涵和中国文化。 为了让全世界更好地了解这个中国品牌，茅台还专门搞了个超级工厂传奇之旅这样的深度体验活动。这个活动不仅让大家亲眼看看生产过程，也能增强渠道商和品牌之间的协同效应。比如在03月20日的时候，他们在贵州茅台的一个老车间里看到酿酒师在做“上甑”，这个工序其实讲究得很，得把“轻、松、薄、匀、平、准”都做到位才行。那些新工人要是不经过三年的培训，根本没法独立操作这个活儿。 对于马来西亚的《星洲日报》总编辑陈汉光来说，第一次见到茅台的生产过程让他特别感兴趣。他觉得茅台不光是个牌子，更是一种文化传承。现在的年轻人可能觉得喝白酒不太一样了，但实际上这种古老的工艺还在延续着几百年前酿酒的老办法呢。 说到未来的规划呢，2025年10月28日这天，茅台要举办首届赤水河论坛了。那天会请400多位酒企代表、文化学者还有国际组织的嘉宾聚在一起聊一聊全球酒业该怎么高质量发展的事儿。这个论坛可是个多维度的对话平台呢！等到2026年03月20日那天发布了成果之后，大家就能看到更详细的实践方向了。 总的来说啊，贵州茅台就是靠着这一瓶好酒把中外文化交流给搭起来了。从生产到销售再到文化传播，他们用实际行动告诉全世界：中国不仅有好酒喝，还有深厚的文化底蕴值得我们去了解和学习。