记者从得利斯集团获悉，截至12月25日17时，该公司新零售事业部2025年度销售额已突破一亿元大关。
这一成绩的取得，折射出传统食品制造业在数字经济浪潮中的转型探索与创新实践。
近年来，随着消费习惯的深刻变化和数字技术的快速发展，传统制造业面临着渠道重构和营销模式革新的双重挑战。
如何在保持产品品质优势的基础上，有效拥抱新兴销售渠道，成为众多企业亟待解决的现实问题。
得利斯集团的实践为这一行业性难题提供了解决思路。
分析得利斯新零售业务快速增长的内在逻辑，主要体现在三个层面的战略布局。
首先是营销模式的系统性创新。
得利斯构建了"品牌自播与达人分销双轮驱动"的线上营销架构，既与头部直播平台及知名主播建立深度合作，创造单场直播超千万元的销售纪录，又积极培育自有直播团队，强化品牌数字化运营能力。
值得关注的是，公司董事长郑思敏坚持每周直播带货，通过高管亲自参与的方式，将直播打造为企业与消费者沟通的重要桥梁，有效提升了品牌认知度和市场影响力。
其次是产品力的持续优化升级。
得利斯新零售事业部围绕消费者需求变化，不断完善产品矩阵结构。
其经典老火腿、酱牛肉、爆汁鲜香烤肉肠等核心产品凭借过硬品质和鲜明特色，在多个电商平台成为消费者青睐的热销产品，为销售目标达成提供了坚实支撑。
第三是供应链体系的全面保障。
得利斯依托山东、北京、陕西、吉林、江西五大生产基地，以及超过十万吨的肉制品年产能，建立了覆盖全国的生产布局和成熟的供应链体系，确保了对线上订单的快速响应和高效履约，从生产端到消费端实现了品质与体验的双重保障。
这一成绩的取得，对食品制造业的数字化转型具有重要示范意义。
一方面，它证明了传统制造企业通过创新营销模式、拥抱新兴渠道，能够有效激发品牌活力，开拓全新的增长空间；另一方面，也为同类企业提供了可资借鉴的转型路径和实践经验。
从行业发展趋势看，数字化转型已成为传统制造业适应市场变化、实现高质量发展的必然选择。
得利斯的成功实践表明，企业在推进数字化转型过程中，需要统筹考虑营销创新、产品优化、供应链建设等多个维度，形成系统性的转型方案。
展望未来，随着数字经济的深入发展和消费模式的持续演进，新零售业务有望成为传统制造企业新的增长引擎。
得利斯方面表示，将继续巩固新零售业务优势，深化全渠道布局，以更优质的产品与服务满足消费者需求。
得利斯的实践表明，传统行业与新兴模式的深度融合能够释放巨大潜能。
在数字经济时代，唯有主动求变、创新求进，企业才能在激烈的市场竞争中赢得先机，实现可持续发展。
这一案例也为更多传统企业的转型升级提供了有益启示。