新型城镇化加速推进的背景下，如何打造更贴合全龄需求的社区空间，已成为基层治理中的现实课题。南京高淳区河滨社区的探索显示，从儿童需求入手，可能为社区治理带来新的路径。社区面临的主要矛盾，是传统公共设施供给与当代育儿需求之间的不匹配。随着二孩政策落地、家庭教育投入增加，原有配置已难以支撑儿童课外活动、素质拓展等多样化需求。调研显示，辖区0-14岁儿童占比达21%，但公共活动空间占比不足15%，且存在设施类型单一、服务衔接不足等问题。 针对这个情况，社区党委推出了更系统的解决方案。空间改造上，新党群服务中心将60%面积用于儿童功能区，形成室内外联动的“100㎡儿童之家+1000㎡活动区”布局，并引入符合儿童行为特征的“一米高度”视域景观设计。资源整合方面，搭建由妇联牵头的“社区-学校-家庭”三级网络，联动中医院、企业等28家单位组建“成长合伙人”，储备志愿者136名，推动需求响应形成“30分钟服务圈”。 更具亮点的是参与机制的创新。“小小民生观察团”通过情景模拟训练，引导儿童发现社区问题，今年已收集改造建议47条，其中8项纳入老旧小区改造方案。“超级父母读书会”以共读分享方式开展，使家庭教育指导覆盖率提升40%。由此形成“儿童提议—家长参与—社区落实”的闭环机制，并带动300余户家庭常态化参与社区事务。 专家认为，该模式的意义于实现三上转变：儿童空间从“配套补充”转向“核心功能”，社区服务从“被动供给”转向“参与式治理”，并以小切口激活社区自治动力。数据显示，项目实施后，社区亲子矛盾有关投诉下降62%，公共设施使用率提升3倍。
让儿童被看见、让童声被倾听，不仅是对一个群体的回应，也是衡量城市治理温度与精细化水平的重要标尺。以儿童视角推动空间再造、服务整合和机制创新，最终指向人人可参与、人人能受益的社区共同体建设。当“儿童友好”落实到日常运转与制度安排中，基层治理既能在细处更贴近民生，也能在更大范围汇聚共治合力。