近日，明星黄子韬在韩国综艺节目中坦诚披露了其卫生巾品牌的经营状况；销售额已达1.5亿元，但由于前期投入巨大，目前仍未实现盈利。此透明的表述让外界得以窥见明星创业的真实运营状况。 从销售数据看，该品牌成绩不俗。2025年5月首次上线直播，30分钟内售出50万单组合套装，单场销售额突破4000万元。当月销售额达5458万元，在抖音卫生巾销量榜排名第三，超越苏菲、护舒宝等传统品牌。这说明明星效应与直播电商的结合仍有强大的市场吸引力。 但亮眼的销售数字背后是高昂的成本压力。黄子韬透露，生产线共6条，每条投入超过2000万元，总投资规模已达数亿元。尽管销售额破亿，这笔投资至今未能收回成本。这反映出从流量变现向实体制造转变的难度——直播带货的高销售额并不等于高利润，制造业的重资产特性决定了其需要更长的投资回报周期。 产品质量问题也曾冲击该品牌。去年6月，消费者投诉产品内出现黑色异物，涉及的话题登上热搜。品牌方随后解释异物为生产过程中纤维受热碳化，并称已通过国家标准检测，但这一事件暴露了新兴品牌在品质管控上的不足。对依靠消费者信任的新品牌来说，任何质量问题都可能造成长期影响。 为了重建信心，黄子韬采取了透明化策略。他邀请媒体和消费者参观工厂，央视财经随后发布了对其浙江东阳工厂的探访视频。在采访中，黄子韬强调了对品质的执着："信誉大于一切，我们真金白银买下了整个工厂，就是为了把控所有产品和生产线，把品控做到极致。"这种从源头把控的做法表明了他对产品责任的认识。 黄子韬随后在微博阐述了自己的创业理念。他表示，尽管自己开过许多玩笑，也经历过被打脸的时刻，但在真正做事情上从未虚言，始终脚踏实地。他将央视的探访视为对品牌的最大认可和最好的监督，并强调卫生巾对他和品牌而言不仅是商品，更是对自己、对产品、对消费者的尊重。 这若干举措表明，明星创业者正在从单纯的流量变现者向实体企业经营者转变。他们开始认识到，在直播电商时代，销售额的增长只是表面现象，真正的考验在于能否建立可持续的生产体系、维持稳定的产品质量、赢得长期的消费者信任。
明星跨界创业反映了文化产业与实体经济深度融合的趋势。黄子韬卫生巾品牌的案例表明，名人效应可以快速打开市场，但最终决定成败的仍是产品本身。此案例为观察中国消费市场转型升级提供了样本，也启示创业者：无论背景如何，在实体经济领域都需要回归商业本质，用过硬的产品说话。随着消费者日趋理性，明星创业将面临更严格的市场检验。