1月19日这天，湖南机场集团在长沙搞了个“十五五”规划的专题会，董事长舒行钢还有总经理崔武松都去了，给大家说了不少工作上的打算。这会议就像给湖南机场未来五年画了个大概的路线图，算是要把之前的想法再深一步完善一下。大伙儿主要讨论的是总体规划，还有数字转型、科技创新和人力资源这几块怎么弄。 舒行钢老大挺强调的，搞这个规划必须紧紧盯着“高水平安全”和“高质量发展”这两个大目标。以后的五年，他们要先把安全这块根基打牢，搞出一套跟大枢纽定位匹配的现代化安全管理体系。为了让长沙机场这些核心枢纽更给力，他们打算通过优化航线布局、科学安排航班时间这些手段来提升效率和服务水平。 不光是修修补补，集团还想培育一些新的发展动力。他们想把航空、文化和旅游这几样产业结合起来，把临空经济这块生态做大做强，多搞点多元消费场景。面对现在全球都在搞的数字化潮流，湖南机场决定把人工智能这种新技术拿来用一用，规划好数字转型的路子。 会上还顺便把市场化改革的任务摊开来说了说，要细化体制机制的优化措施。最重要的是得把队伍建起来，搞一支高素质、专业化的人才队伍来支撑业务创新。党建这块也被当成了规划实施的保障，得发挥党组织在推进战略、破解难题上的核心作用。 这次会是采用主会场加分会场的形式开的，集团领导还有各部门的头头都参加了。大家伙儿都被要求站位高点、责任压实点，把时间节点把握住，赶紧高质量完成修订和报审的活儿。眼下这“十五五”时期正是咱们国家从民航大国变成民航强国的关键关口。湖南机场集团拿规划当先行军，眼盯着安全跟发展这两副担子不撒手，展示了他们服务区域战略、拥抱行业变革的决心。等这个规划一步步落地以后，湖南机场肯定能在枢纽建设、产业融合还有智慧转型这些方面树个好榜样，给中部地区的航空经济高质量发展添把力。