针对当前复杂的经济环境和安全生产压力，该企业于3月6日召开系列专题会议，复盘2月份生产经营情况，部署下一阶段重点工作；会议通报了安全管理、经营计划、财务运营等核心指标完成情况，并对薄弱环节提出改进要求。
市场低迷、压力增大的背景下，本次会议深入统一了认识、明确了重点、压实了责任；会议部署涵盖安全管理、经营提效、党建带动和干部履职各上，形成了相互支撑的工作安排。下一步关键在落实，各级领导干部要把会议要求细化为可执行的任务清单，盯紧节点、强化督办，推动措施落到现场、见到成效，为完成公司年度生产经营目标提供支撑。