把优化营商环境当成高质量发展的牛鼻子来抓

把优化营商环境当成高质量发展的牛鼻子来抓,贵州省福泉市最近几年干得很利索。地方的竞争力其实就藏在这块地里,政府把这个重要性拎得很清,专门给它在工作盘子里占了大块地盘,“优环境、激活力、兴产业、促发展”成了这一带路的主打歌。 服务窗口效率高不高、有没有温度,那是直接决定企业和老百姓满意不满意的关键事儿。福泉市想了个招,用数字化改革把流程重造一遍,逼着政务服务从“能办”变得“好办、易办、快办”。一边让服务下到基层去、把路修得宽点儿,抢先在黔南高新区搞了个“黔南政务·移动办”服务点,把公安、人社这些部门的30项高频事项放到了基层营业厅里头,“最后一公里”的问题算是解决了大半。另一边还在园区设了个“企业之家”,把线上线下的资源拢到一起,做成了一个帮企业从进门办事到最后收尾的全程保姆。 就在税务这块儿的活儿上,税务局也没闲着。他们把大厅里的窗口重新排了个队,弄出了“简事快办”、“潮汐窗口”这样的弹性服务单元,专门用来缩短大家在那儿排队等待的时间。现在进厅的业务平均办起来只要1.7分钟,等着的时间也压到了2.3分钟。线上办理更是冲到了66.2%的高比例,还跟市场监管、银行联动上了,新公司的税务登记一小时内就能搞定。通过搞“税银互动”,还给不少小微企业缓解了融资难的老大难问题。 要想把营商环境搞好光靠一时一刻不行,得有一套贯穿企业全生命周期的服务路子。福泉市就建了一个“包保+特派员”的长效机制。2025年以来,36名县领导包着155个重点项目跑,39名特派员钻到108家企业的地盘上盯服务,把17家主管部门组织起来一起干,前半年光帮忙解决土地、审批这些问题就有150多个。这种“围着企业转”的架势确实把氛围给带起来了。 鸾航新材料有限公司的例子特别说明问题。2023年12月刚“以商招商”进来落户,2024年4月就开始盖厂房了。因为有各个部门在边上盯着跑手续、协调工作,结果只用了9个月就建成投产了,这速度在钼行业里头绝对算是块招牌。鼎胜新材料有限责任公司也是一样的路子,从招来那天起一直有人陪着办手续解决问题。2024年8月开工以后没多久到了2025年4月就开始试生产了。这些都说明了精准服务是项目往前冲、企业心里踏实的大靠山。 招商引资这块儿也讲究个“质”和“效”的两手抓。好环境就像个大磁石能把好项目吸过来。福泉市把眼光盯着工业、农业这些重点板块去招亲,2025年一下子签下了包括胜威矿化一体在内的14个好项目,协议总盘子快到170亿元了。更让人眼前一亮的是他们建立了个“一表一清单”的调度机制,逼着项目落地生效成了硬指标。手续办理的时间平均缩短了45%,像瓮福的30万吨净化磷酸这种大项目都能顺利开工落地。 从窗口的效率提升到生产线上的项目加快;从对一个企业的精细化滴灌到对整个产业的精心培育;再从单个问题的解决到对全产业链的呵护……福泉市在营商环境上的这盘棋越下越活了。现在的区域竞争说白了就是看谁的环境好。福泉市的经验告诉咱们:必须盯着市场主体的需求使劲儿改;必须下狠手把服务体系修得更完善;必须有一股啃硬骨头的韧劲坚持到底。只有这样才能让生产力大解放、让企业的创造力喷涌出来。 往后的日子里只要继续打造那种市场化、法治化、国际化的一流营商环境,“金凤凰”肯定会冲着这地方飞过来。这也肯定会为写好中国式现代化的贵州篇章添上浓墨重彩的一笔。