高校带着学生一起攻关，这就好比给产学研协同安上了一个实体化的桥头堡——宁夏华理现代煤化工研究院

这个破局的关键在于一次特别的创新尝试。2023年12月，教育部与宁夏回族自治区共建的宁夏高等研究院成立了。他们想的办法就是让企业先出题，再由高校带着学生一起攻关。这就好比给产学研协同安上了一个闭环的培养机制。为了让这个模式能跑起来，他们特意在2023年6月搞了一个实体化的桥头堡——宁夏华理现代煤化工研究院。 这个研究院是由华东理工大学化工学院和宁东方面一起盖起来的。学校派了张相洋、吕文杰、郭庆华这些教授常驻在宁东干活。张相洋说，我们不是来打游击的，而是要做实事解决问题。他每天的工作清单就写着对接需求、匹配资源、推动项目。 早在很久以前，宁夏宁东这个地方就已经是全国最大的煤化工产业基地了。不过这里虽然产业很密集，技术也急需更新换代，但本地的高端科研力量不够用，高端人才也很难引进和留住。虽然以前也和华东理工大学合作了十几年，但那种点对点的老办法已经跟不上产业发展的步伐了。那些在千里之外的智力资源没法随时召唤过来。 现在好了。王征程这个从华东理工大学来的博士生就带着实验室里的新技术跑到了宁东。她做的是二氧化碳处理高硬度废水的研究，去除率达到了95.3%。这项技术要是中试成功，能给企业省下好几千万元的治污钱。 像王征程这样“千里奔赴”的人才现在越来越多了。她是宁夏高等研究院和华东理工大学联合培养的首届工程博士研究生之一。这背后的逻辑就是要打破地域的壁垒，让产业需求直接跟高校人才对上话。 这种实体化的平台不仅能招来更多好项目，还能吸引院士团队驻扎下来做长期研究。比如中国工程院的钱锋、涂善东、汪华林这些院士都带着团队扎根在宁东搞绿色低碳、节能减排、智能制造等方向的研究。 这种“伴随式”的创新支撑改变了以往智力资源只能远程响应的局面。现在高校的人能从黄浦江畔直接来到贺兰山下干活。这种跨越千里的产学研协同正在丈量并缩短科技创新与产业应用之间的距离。 张相洋的工作清单直接瞄准了产业的痛点：对接需求、匹配资源、推动项目。研究院的功能不只是简单地搞技术攻关，更是要搭建一个集科研、转化、孵化和人才培养于一体的平台。宁夏宁东科技创业投资有限公司的总经理陈海波评价说，这种模式把高校的智力优势、企业的市场敏感度、研发机构的攻关能力和服务平台的集成功能给融合在了一起。 这就好比是给东西部协作配了一把新的“尺子”。这把尺子以产业需求为刻度、以人才培养为支点量出来的是一片山海协作共赢发展的新天地。 这种模式给宁夏高等研究院带来了新的生机。它打破了过去产学研难以协同的老毛病，为西部产业转型升级注入了持续的动力。这也为全国的工程教育改革和破解科技成果转化难题提供了一个很好的样板。