禅道刚搞了个2025年IT行业项目管理调查报告，这报告一共68页，内容挺干货。大家听我说，全国118个城市的826个问卷就是为了把IT行业现在的状况给说透。虽然现在技术变化快，但这个调研专门找了大家项目管理上最头疼的地方，把这些问题都给揪出来了。 先跟你们聊聊AI工具，它已经从以前大家都在试的阶段变成了真的在用了。去年的时候大概有60.83%的企业用了AI，今年就猛涨到74.09%了。现在的AI主要干的是两码事：一个是在文档生成、日常搜索这些基础活儿里帮把手，另一个是在需求润色、代码生成这些核心流程里掺和一脚。数据显示，有超过六成的受访者觉得AI让工作效率提升了10%到60%。这说明IT行业现在不是要不要用AI的问题，而是怎么用好它。 不过话说回来，工具到底好不好使，还是得看人会不会用。哪怕技术变得再快，项目延期还是让人头疼。数据显示只有30.51%的团队能按时交付80%以上的项目，有超过四成的团队交付率甚至不到60%。项目拖后腿最主要的原因是需求老变。再加上前期工时算不准、风险看不到还有团队协作跟不上劲儿这些问题，大家压力大得很。不过也有个好消息：超过八成的团队通过优化管理把交付率给提上来了。 再说说管理方法吧。现在的模式变灵活了很多，Scrum和瀑布法还是主流，但混合着用的模式越来越多了。DevOps这块儿也在慢慢普及，大概六成的团队还在初步尝试阶段。现在的自动化大多停留在代码构建和部署这块儿，运维监控和故障处理这些地方还做得不够好。 不同岗位的人痛点也不一样。项目经理愁的是大家怎么协作、资源怎么分；产品经理天天在改需求里打转；前后端开发觉得需求写得不清楚；测试工程师人手不够用。 展望未来吧。技术上得让AI和业务场景深根；管理上得提前把风险和需求管住；人才上还得培养那种既有技术又懂人性的复合型人才。这份报告不光是把现在的情况画了个像，也是给大家指了条明路。