当前，我国经济结构优化升级面临新的机遇和挑战。
消费对经济增长的拉动作用日益凸显，但与发达国家相比仍有较大差距。
在广东省高质量发展大会上，李泽湘提出了一个值得关注的观点：通过培养年轻创业者打造消费品牌，可以反向推动制造业升级，形成新的经济增长动力。
这一思路源于对现实问题的深刻认识。
长期以来，教授创业成功率较低，成为制约高校科技成果转化的瓶颈。
2014年，李泽湘带队在东莞创办松山湖机器人基地，开始体系化探索如何培养学生创业者。
他们借鉴国内外教改经验，结合大湾区供应链优势，逐步形成了自主新工科教育体系。
这套体系的核心在于以"创业浓度"为导向检验学生能否创业，设计了从训练营到预探索再到探索的科学孵化流程，循序渐进降低创业难度。
李泽湘指出，我国消费占GDP约50%，而美国达到70%，这意味着至少存在4.6万亿美元的增量空间。
年轻创业者普遍在30岁以下，最懂新一代消费者需求，具有天然优势。
通过他们打造国际知名消费品牌，可以反向拉动B端产业链升级，形成"新制造"体系。
这种模式的优势是多维度的：创业者更具竞争力、推动新工科教育发展、引领新制造体系建设、强化以内需为主导的经济结构、打造中国全球化创新品牌、获得更好的投资回报。
从实践成果看，这一探索已取得显著成效。
2014至2020年间，李泽湘团队孵化60余个团队，存活率达80%，其中独角兽和准独角兽比率达15%，前几家企业估值超100亿美元。
2025年12月，希迪智驾和卧安机器人在港交所上市，卧安市值迅速从160亿增长至400多亿。
为了扩大这一模式的影响力，李泽湘团队构建了"1地+1（N）校+1平台+1园区"的科创体系，已在全国8个城市落地，合作高校超过30所。
在省委省政府和东莞、深圳、广州三地支持下，先后成立松山湖机器人基地、深圳科创学院，省内合作高校包括广美、广大、深职大、深大、中大（深圳）、深圳海洋大学等。
这一体系的规模效应正在显现：2021年后各地平台孵化的114家初创公司，2024年销售额为1.39亿元，2025年达7.84亿元，增长5.6倍。
在国际舞台上，这些初创企业也展现出强劲竞争力。
李泽湘介绍，团队连续两年组织40余家初创公司参加美国CES展，反响热烈。
在全球知名众筹平台Kickstarter上，这些企业的平均众筹金额达180万美元，是平均水平的70多倍，充分说明其产品和品牌的国际认可度。
从港科大3126实验室到哈工深教改班，再到各地基地，李泽湘团队累计孵化超270家硬科技企业，总估值超3500亿元，其中4家已上市，12家成为独角兽或准独角兽。
这些数字背后，反映的是一个系统性的创业生态正在形成。
李泽湘团队的实践探索，为大湾区创新发展提供了宝贵经验。
这种将教育、科研、产业深度融合的模式，不仅破解了"教授创业难"的困局，更培育出一批具有国际竞争力的创新企业。
在高质量发展背景下，这一创新范式值得深入研究和推广，将为我国制造业转型升级和创新发展注入新动能。
正如李泽湘所言，这只是一个新时代的开端，未来还有更广阔的发展空间等待开拓。