问题：非公企业党建如何从“有形覆盖”走向“有效引领”，如何行业调整与民生需求叠加的背景下，实现企业发展与社会责任同频共振，是当前非公党建工作面临的现实课题。住房服务业直接关系群众安居需求。租赁市场波动、信息不对称、服务标准不一，以及社区治理中便民服务供给不足等问题，要求企业既要稳经营、提质效，也要更深度融入城市运行与公共服务体系。 原因：一上，党中央关于加强新兴领域党建工作的要求持续深化，各地通过选树先进典型、项目化支持等方式，推动非公党建从“组织建起来”向“作用强起来”转变。北京市委“两新”工委组织的“双强”项目，聚焦党建引领高质量发展与基层治理效能提升，强调可复制、可推广、可持续。另一方面，房地产经纪与住房租赁服务行业处于转型期，企业要市场结构变化中保持韧性，需要更强的组织动员、规范管理与创新能力。以党建为牵引，把方向、聚合力、促落实，正成为不少非公企业提升治理水平、稳定预期的重要抓手。 影响：据介绍，我爱我家集团党建品牌“爱家星行动”入选2025年北京市非公有制企业党组织“党建强、发展强”项目支持名单，并成为今年唯一入选的房地产经纪企业。其影响主要体现在三个层面：其一，在稳市场与促转型上，通过组织学习、完善制度、培训赋能等方式，将企业发展与国家战略对标对表，在行业调整期发挥头部企业“稳定器”作用，推动经营更规范、服务标准更清晰。其二，在惠民生与助治理上，围绕返工季、毕业季等住房需求集中节点，统筹资源推出租金优惠、押金减免等举措，并以“党员先锋岗”等形式提供上门看房、合同指导、政策解读等服务，全年累计惠及超3万人次，提升了新市民、青年群体等重点人群的获得感。其三，在促科技与提效率上，将先锋模范作用延伸到数字化转型一线，围绕“房屋资产管理全生命周期”等应用场景推进平台建设，通过技术改造提升租客体验与运营效率，反映了党建与企业治理现代化同向发力的路径。 对策：从实践逻辑看，“爱家星行动”之所以具备较强示范性，关键在于把党建工作从“做活动”转向“做项目、建体系”，并与行业优势、门店网络和一线服务场景紧密结合。具体而言：一是把党建融入主责主业，把住房服务质量作为检验党建成效的重要标尺，推动服务流程更透明、合同风险更可控、纠纷处理更高效。二是以党建共建为纽带，加强与社区居委会等基层组织的常态化协同，依托门店和党员志愿者队伍开展便民公益活动。2025年，涉及的活动超500场，覆盖北京1000余个重点社区，既提供磨刀、理发、家电维修等贴近生活的服务，也开展房产政策宣讲、防诈骗普及、老年人智能手机培训等实用服务，使门店在一定程度上成为社区治理的“服务前哨”。三是把社会责任嵌入业务链条，在住房城乡建设领域相关指导下，与湖北麻城、红安及福建连城等革命老区开展党建共建，探索以公益形式将老区农副产品引入城市社区，推动城乡资源对接，拓展企业参与乡村振兴的可落地路径。 前景：面向下一阶段，非公企业党建的着力点，最终要落到“可持续的治理能力”和“可感知的民生价值”。在城市更新、租购并举、住房租赁市场规范化以及数字经济加速融合的趋势下，住房服务企业若能持续把党建优势转化为组织优势、服务优势和创新优势，就有望在提升行业标准、稳定市场预期、增强社会信任上发挥更大作用。同时，项目入选也意味着更高要求：如何把便民服务从“活动供给”升级为“机制供给”，把数字化平台从企业内部工具升级为服务透明与风险防控的基础设施，把城乡链接从单次公益扩展为长期机制，都是值得持续观察的方向。
"爱家星行动"的实践表明，新时代非公企业党建工作的生命力在于与业务和治理场景深度融合。我爱我家将党建融入企业发展、社区治理和乡村振兴等多个维度，形成了“党建有温度、服务有精度、发展有力度”的实践样本，为同行业提供了可借鉴的路径。展望未来，随着更多非公企业推进党建与业务协同，非公经济领域党建工作将在推动经济高质量发展、提升基层治理效能、促进社会稳定中发挥更大作用。