闲置幼儿园变身养老中心 "幼转老"创新破解民生难题

问题: 部分地区学前教育资源出现闲置,而社区养老设施却供不应求。近年来,受出生人口下降等因素影响,一些地方的幼儿园学位需求减少,校舍、厨房、操场等设施利用率降低。另外,老龄化进程加快,尤其老城区和人口密集社区,老年人对“家门口”的照护、日间托养、助餐、康复等服务需求持续增长。如何在财政压力和用地紧张的情况下补齐养老服务短板,成为基层治理亟待解决的问题。 原因: 供需错配和建设模式单一导致资源浪费与短缺并存。过去,公共服务设施多基于人口快速增长阶段的需求配置,如今部分学前教育设施因人口结构变化而闲置。而养老服务设施建设往往依赖新增用地和新建项目,周期长、投入大,难以快速响应老年人就近、便捷的服务需求。此外,养老服务对专业化要求较高,运营端在人才、资金和标准诸上存在短板,更加剧了供给不足的矛盾。 影响: 推动“幼转老”改造可带来多重效益。以徐州泉山区和平街道为例,当地将闲置幼儿园改造成综合性养老服务中心,通过适老化改造,将原有活动空间用于日间照料和康复,升级厨房提供适老助餐服务,利用院内空地满足老年人散步和简单运动需求。相比新建养老机构,这类改造项目落地更快、成本更低,还能减少资源浪费,提升社区服务的可及性和均衡性。更重要的是,“嵌入式”养老服务能更好地衔接家庭生活圈,减轻家庭照护压力,同时帮助老年人保持社会联系,降低失能风险。 对策: 实现“幼转老”的可持续发展,需聚焦标准、运营和协同。首先,改造要确保老年人安全与便利,严格落实无障碍设施、防滑防跌、紧急呼叫等基本要求,避免形式化改造。其次,服务应从单一助餐拓展为综合服务,打造“嵌入式”养老中心,整合日间照料、短期托养、康复训练等功能,形成“一站式”服务链。再次,探索政府引导、社会参与的多元投入模式,通过补贴、租金减免等方式降低运营压力,同时建立透明收费和监管机制。此外,加强护理人员培训,吸纳有对应的经验的从业者,提升服务专业性。部分地区还可尝试“老幼共融”模式,但需确保安全规范,实现代际互动互惠。 前景: 从个案探索到制度化供给,仍需政策与规划支持。国家已明确鼓励利用存量资源发展养老服务,为地方实践提供了政策依据。下一步应加强人口趋势分析,统筹规划养老、托育、医疗等设施,建立动态调整机制;完善改造标准和评估体系,形成可推广的规范;借助数字化手段,如预约助餐、健康管理等,提升服务效率和风险应对能力。随着社区养老向专业化、普惠化发展,“幼转老”有望成为城市更新和民生保障的重要路径。

徐州的实践表明,面对少子化和老龄化的双重挑战,创新思维和主动作为能将难题转化为机遇。“幼转老”模式的价值不仅在于解决具体问题,更在于其治理智慧:盘活存量资源、精准对接需求、多方协同发力。这种务实创新的做法,为各地应对人口结构变化提供了参考,也让城市发展更有人情味。