伴随"健康中国2030"战略深入实施,公众对健康服务的需求呈现精准化、专业化趋势。
心肺健康作为全民健康的重要组成部分,正成为大健康产业转型升级的重要突破口。
然而,当前市场面临供需错配难题:消费端对服务品质要求持续提升,终端门店却普遍存在专业能力不足、经营模式单一等困境。
如何破解这一矛盾,成为行业亟待解决的现实课题。
2025年12月26日,111医药馆主办的大健康产业发展论坛暨达仁堂心肺健康训练营在北京举行。
此次活动聚焦心肺健康服务领域,通过整合品牌方产品优势、平台方资源能力与终端门店服务场景,探索"品牌+平台+终端"的产业协同新路径。
记者了解到,活动设置三个核心板块,形成递进式赋能体系。
在理念共识环节,组织方通过产品展示与专业交流,向参与门店传递心肺健康市场前景及产品价值,并提供《2025国人心血管健康白皮书》等专业资料,帮助终端经营者准确把握行业趋势。
能力提升板块是本次活动的重点内容。
主办方邀请持有中国红十字会及北京市红十字会双重认证的应急救护培训师,开展为期三小时的专业培训。
培训内容涵盖心脏急救知识与相关产品的应用场景,通过案例分析与实操指导,帮助终端从业人员提升专业服务能力。
同时,现场设置一对一咨询环节,针对经营实际问题提供解决方案。
在合作落地层面,活动引入金融服务机制,为加盟门店提供资金支持,缓解经营周转压力。
同时推出差异化供货政策,并设立专门服务区域,提供从咨询到签约的全流程服务,降低合作门槛,提高落地效率。
业内人士分析认为,此次合作模式具有多重意义。
从产业角度看,达仁堂作为中医药领域的代表性企业,其产品在心肺健康领域具有较高市场认可度。
111医药馆深耕北京市场多年,积累了丰富的连锁经营经验和终端网络资源。
双方合作实现了产品专业性与渠道覆盖面的有效结合,为解决终端服务能力不足提供了可行路径。
从市场需求看,我国心血管疾病患病人数持续增长,公众对心肺健康的关注度不断提高。
但现有服务体系仍存在专业指导不足、产品选择困难等问题。
通过建立"品牌方提供专业产品、平台方整合资源、终端方落地服务"的协同机制,能够更好满足消费者多层次健康需求。
从行业发展看,单一终端依靠自身力量难以应对日益激烈的市场竞争。
通过构建产业协同生态,可以实现资源优势互补,提升整体竞争力。
这种模式为连锁药店转型升级提供了新思路,也为大健康产业高质量发展探索了新方向。
据主办方介绍,此次活动标志着111医药馆2025年在北京区域拓展工作的阶段性成果,也为2026年业务发展奠定了基础。
未来,平台将继续深化与品牌方的战略合作,完善服务体系,拓展合作网络,推动心肺健康服务向更广范围、更深层次延伸。
心肺健康关乎民生福祉，更考验健康服务体系的“最后一公里”能力。
以专业培训夯实基础，以协同机制提升效率，以风险可控的支持政策推动落地，才能让终端从简单交易走向持续服务。
面向更高质量的健康供给，唯有在规范与专业的轨道上凝聚合力，才能把不断增长的健康需求转化为更可及、更可靠的保障。