在追求高质量发展和构建新格局的大背景下，给营商环境做“减法”、给市场主体添活力，正成为各地提升竞争力的关键。重庆市石柱县这两年把目光聚焦到了企业的“难心事”上，用刀刃向内的勇气推动政府自我改革，硬是把“软环境”打造成了经济发展的“硬靠山”。 从前审批部门多、窗口分散、流程长、标准乱，办事跑断腿是常有的事。石柱县就像捅破了窗户纸一样，直接砍掉了这些拦路虎。县行政服务中心带头把31个部门的831项服务事项全整合到了一起。他们想出了一个“前台统一收材料、后台分头去审批、最后在一个窗口出结果”的新招。这么一改，企业老百姓不用再到处“找部门”了，在任何一个综合窗口就能办所有事。数据显示，这种新方式运行以来，已经给大家服务了超2.3万次。 等把事情办成了还不算完，石柱县又琢磨着把审批流程做“化学融合”。不再以政府的审批项目来划分，而是听企业和老百姓的“一件事”。相关部门把企业从生到死、项目从立项到落地的全流程捋了一遍。过去那种一个接一个办的“串联式”审批没了，换成了大家一起办的“并联式”。像办企业、搞建设、办不动产登记这些高频事，都变成了现成的流程包。目的很明确：流程最少、材料最简、时间最短、成本最低。 重庆渝东阀门制造有限公司从签约到投产只用了两个月，月产量稳稳卡在120吨上下；重庆金东东农产品开发有限公司的辣椒项目从申报到拿证，8个自然日就搞定了。这种“石柱速度”背后是审批的大翻身仗。更让企业觉得暖心的是政府的主动服务。在重庆万力联兴实业（集团）有限公司搬迁扩能的过程中，发改委、经信委等多部门主动上门指导，把冗余环节都精简了，帮企业抢回了先机。 为了让这股“东风”越刮越猛，石柱县把优化营商环境当成了“头号任务”。他们不光定了《2025年度优化营商环境工作任务清单》，还搞了个“五提升两完善”的专项行动方案。同时加快“互联网+政务服务”平台建设，让更多事能在网上办、跨省办。用数字技术打通了数据壁垒后，审批服务变得越来越智能便捷。 这一系列动作下来效果立竿见影。未来要想让一流的营商环境成为持久的吸引力和生产力，还得在政策落实的“最后一公里”、数据共享的广度深度上多下功夫。只有持续深化改革，才能让市场主体的内生动力更足、创新活力更强。