开年以来，外贸稳增长压力与结构优化任务并存。对内要稳住外贸基本盘，对外要应对国际市场需求波动、合规门槛抬升与物流成本变化，如何让更多中小企业“能出口、敢出口、会出口”，成为地方外贸高质量发展的关键问题之一。问题于，贵州不少特色产品品质过硬，但“走出去”常受制于三上短板：一是国际认证与标准规则繁杂，企业经验不足，容易在准入环节受阻；二是海外渠道分散、品牌知名度有限，企业各自为战难以形成规模效应；三是供应链组织能力偏弱，物流、仓储、结算等成本较高，影响海外价格竞争力与交付稳定性。多重因素叠加，使“有产品”与“有订单”之间仍存在明显落差。
作为西部内陆省份的外贸标杆企业，贵阳市外贸发展集团的实践表明：找准定位、用好政策、深耕特色，内陆地区同样能够在开放型经济建设中打开新空间；随着RCEP深入实施和“一带一路”建设持续推进，贵州特色产品有望在国际市场获得更多认可。这不仅是企业发展路径的缩影，也折射出中国内陆地区对外开放的新的发展图景。