一、背景：政策导向与市场需求形成共振 今年全国两会，“中国服务”首次写入政府工作报告，提出健全服务业国家标准、培育“中国服务”品牌；政策释放的信号是：中国对外输出的竞争力正由制造业向服务业延伸。因此，作为现代服务业重要组成部分的城市综合服务，其国际化进程受到更多关注。 此外，全球新兴市场对城市治理能力的需求持续上升。中东地区加快城市现代化转型，东南亚国家快速城镇化中面临环境治理、废物处理、智慧运营等多重挑战，为具备系统解决方案的中国城服企业提供了明确的市场空间。 二、进展：海外布局接连落地，双核心格局初步成型 2026年初，侨银股份在阿联酋首都阿布扎比签署阿联酋总统事务部办公大楼综合物业管理项目协议，进入中东高端政务服务领域。这也成为中国城市服务标准在海外高端政务场景的一次落地，具有示范意义。 在东南亚方向，侨银股份入选印度尼西亚废物转化能源项目全球供应商名单，切入绿色能源与环保领域；同时与泰国正大集团达成合作，围绕湄公河生态治理、废物循环利用及智慧运营等方向开展布局。 目前，侨银股份已初步形成以中东、东南亚为双核心的海外市场格局，项目重点针对绿色化、智能化的高端城服领域，与全球可持续发展趋势保持一致。 三、原因：三大核心竞争力支撑出海底气 侨银股份的海外拓展并非偶然，其背后主要由三项能力支撑。 其一，国内运营经验积累。公司在国内逾百座城市形成了较为成熟的运营经验，在不同地理环境与多元治理需求中沉淀出兼具适配性与可复制性服务方案，为进入海外市场提供了方法论基础。 其二，数智化技术体系形成壁垒。公司围绕数智装备、云控平台、服务运营三大方向，融合数字孪生等技术，构建“空天地水”一体化智能作业体系，以技术提升效率与标准化水平，形成差异化优势。 其三，产业链协同提升整体竞争力。侨银股份牵头整合两百余家合作伙伴，组建侨银产业联盟，通过“科技赋能+城市服务+自主投资+供应链产业联盟”的模式整体出海，缓解单一企业出海能力受限问题，实现资源整合输出与方案竞争力提升。 四、影响：为现代服务业国际化提供新样本 侨银股份的出海实践对行业具有一定参考价值。以产业联盟为载体的协同出海路径，区别于以往单企单点突破，通过整合上下游资源形成合力，为现代服务业国际化提供了新的思路。 从市场反馈看，公司输出的“城市大管家”模式，依托标准化流程、智能化作业体系与绿色理念，在海外市场获得较高认可，商业化落地节奏加快，海外业务正逐步成为新的增长来源。 同时，其路径与中国对外合作方向较为契合。2024年恰逢中国与阿联酋建交40周年，阿联酋联邦最高委员会成员、哈伊马角酋长谢赫·萨欧德率政府代表团访粤期间，专程接见侨银股份管理团队，双方就城市智慧运营、环境治理、智能装备等议题交流，为后续合作打下沟通基础。 五、前景：中国服务出海仍需系统深耕 尽管侨银股份的出海进展受到关注，但现代服务业国际化仍面临现实挑战。不同国家和地区在法律法规、文化习惯、治理体系各上差异明显，如何在保持标准化优势的同时实现本地化适配，仍是中国城服企业需要持续解决的问题。 从长期看，随着“中国服务”品牌建设推进，以及更多企业在海外市场的实践积累，中国城市服务标准有望在更大范围内扩大影响。侨银股份“千帆出海计划”带动两百余家上市及专精特新企业协同出海，若能持续复制并完善，将对中国服务业国际化形成更推动。
侨银股份的出海实践显示，中国服务业正从“跟随”走向“并跑乃至领跑”；当“中国服务”与“中国制造”形成出海“双轮驱动”，不仅可能改变全球服务业竞争格局，也将为共建“一带一路”带来新的合作内容。此过程也提示，只有将技术创新与模式创新结合，才能在国际市场建立更稳固的长期竞争力。