中国和乍得这两个朋友间的故事正在非洲大地展开新的篇章。04年的时候，咱们中国的医疗队开始了对乍得的援助，这一晃眼就到了2022年。这一年里，第20批从江西来的医疗队马上就要结束任务回国了。乍得政府专门给他们颁发了勋章，给专门带队的队长发了军官勋章，还给11名队员发了骑士勋章。这不仅是对医疗队工作的认可，也是中非合作越来越好的证明。 乍得在非洲中部，虽然是个内陆国家，但那边的医疗条件真的挺差的。大家想想看，每1万人里面才有0.04个医生，这比世界卫生组织建议的标准少多了。医院设备也老破旧，很多疑难杂症都治不了，公共卫生体系建设还需要大补特补。这种情况不光影响当地人的健康，也成了经济发展的绊脚石。 面对这种情况，咱们的医疗队没闲着。他们一年下来总共看了2.1万多号病人。除了看病，他们还特别注重把新的技术教给当地人。比如腹腔镜微创手术、危重孕产妇救治这些先进技术，医疗队一共教了41项。光是培训就搞了218场，带教实践的人次更是达到了2300多次。 更让人感动的是，医疗队不仅给当地人看病，还把中国在乍得的公民健康也管了起来。全年给中资机构的员工、华侨华人看病的有2900多人次。晚上接到紧急出诊的电话他们也不推脱，24小时随时待命。 这次援助最出彩的地方在于模式创新。咱们的医疗队想出了一个新办法：“援外医疗+卫生职教出海”。他们把江西赣南卫生健康职业学院、乍得恩贾梅纳大学还有中乍友谊医院凑到一起，办了个中医适宜技术培训中心。这个中心能看病、能做实训、还能上课，算是从“输血”变成了“造血”。 这种模式有三方面的好处：一是把短期的帮忙变成了长期的人才培养；二是把中医药文化带到了非洲；三是为以后的合作搭好了制度性的台子。 其实咱们中国一直都坚持“精准对接、注重实效”的原则。这次出发前大家都接受了半年的培训，学法语、学热带病防治、学跨文化沟通。到了乍得之后他们也没闲着，专门去调研当地有啥病需要治、老百姓最缺啥。最后他们制定了个性化的方案重点加强妇产科、儿科这些当地人急需的科室。 为了弥补专家不足的短板，医疗队还在探索远程医疗协作机制。通过网络连接两地的资源进行远程会诊。这种线上线下相结合的方式让看病变得更容易了。 展望未来，中非合作肯定是往高质量方向走的。2022年中非合作论坛提出了未来三年再派1500名医疗队员去非洲的计划。以后的合作不光是治病这么简单了，还要预防疾病、搞康复治疗、甚至还要搞科研和医院管理。 中非卫生合作还有三个大趋势：机制越来越制度化；技术转移越来越系统；人才培养越来越本土化。 六十多年过去了（从1963年算起），中国的医疗队始终在非洲大地上忙碌着。到现在为止，咱们已经累计向非洲各国派出去了2.3万多名队员了。 不管是当年的一支支小队伍还是现在的大规模团队，这份用仁心仁术书写的友谊篇章一直没变。它体现了中国作为负责任大国的担当，更彰显了构建人类卫生健康共同体的决心。 新时代背景下（目前的形势），中非卫生合作正在不断创新中深化、在务实中发展。 我们一定要为增进非洲人民的健康福祉、推动中非命运共同体建设注入新动力；也一定要为全球公共卫生治理贡献更多中国智慧和中国方案。