春节前夕，长春市总工会举办的职工年货大集工会大厦与工人体育馆两个会场同步开展，吸引了大量职工群众参与；这场活动不仅是节前集中采购的一次促销，更是工会普惠服务的一次集中升级，展现了工会在服务职工、带动消费、助力经济运行上的探索与做法。 从服务模式看，本次年货大集不再局限于传统线下展销，形成了“线上触达、线下体验、积分贯通”服务闭环。线上方面，通过长春工会小程序发放消费券，开展邀友认证、线上秒杀、打卡积分等活动，实现福利精准投放；线下方面，精选52家商户提供品质商品，设置人参专区、送福专区等具有地方特色的购物场景。两端通过积分体系、秒杀提货等环节衔接，职工可在线上获取优惠、在线下完成体验与购买，实现从单向福利发放到互动参与的转变。 从生态构建看，年货大集整合多方资源，形成“工会主导、企业协同、职工受益”的服务链条。对内，统筹“幸福汇”普惠平台的积分、补贴和文化活动资源；对外，联动本地优质商户、老字号品牌等市场资源。以职工需求为中心，将市场供给与节日文化体验结合，不仅提升了活动效率，也为普惠服务的持续运营提供了可复制的路径。 从实际成效看，活动带来明显的经济与社会效益。长春市总工会累计投入资金570万元，拉动消费约5871万元，惠及职工38.4万人次，其中工会大厦日均客流量约2.03万人次，工人体育馆日均客流量约1.16万人次。数据表明，普惠政策具有较强的带动效应，能够激发职工消费活力，更促进内需增长。对职工而言，活动满足了节前品质购物需求，增强了获得感与归属感；对经济而言，带动本地商业消费，形成增量支持；对文化而言，节日氛围更浓，春节传统文化在场景中得到延续与传播。 从发展方向看，长春市总工会表示将坚持“公益性+市场化”的服务理念，持续深化“幸福汇”品牌建设，推动服务体系向“平台化”“精准化”“常态化”延伸。下一步，将优化数智工会平台功能，丰富普惠服务供给，完善线下服务阵地覆盖，推动形成全时响应、全域覆盖、全链条赋能的“一站式”工会服务生态，更好回应职工多样化需求。
一场年货大集的意义，不止在于节前的热闹与优惠数字，更在于能否把“便利、实惠、温度”沉淀为可持续的服务能力；以需求为导向、以数字化为支撑、以协同机制为路径，才能让普惠服务从一次活动走向常态供给，在稳就业、促消费、强信心等现实课题中，持续释放更具韧性的民生与发展效应。