他有一次拿了2000万美金的片酬，就是2004年拍的《环游地球八十天》，那个时候迪士尼还投了1.1亿美金做制作费。但是这片子票房惨败后，他在好莱坞的路子也变了。迪士尼花了1.1亿美元弄出来的这片子，全球票房才收回7200万左右，北美那边更是只贡献了不到3000万美元。内地因为盗版提前流出来大家都不看了，这就更让他亏得厉害。因为这次搞砸了，大家觉得他在好莱坞的风险特别高。以前靠着《尖峰时刻》系列赚了不少面子，但这次一下子就全没了，片酬也从2000万掉到了百万美元级别。后来那些大制片厂也不敢再找他演男主角了。相比之下，李连杰就聪明多了，他从《致命武器4》的配角做起，专门挑成本不高的B级片演，还在DVD市场表现得不错。等到《敢死队》系列出来的时候，他的位置就稳了。 成龙虽然回到亚洲市场又拍了《新警察故事》大赚一笔，可影评人都说这还是靠以前的老IP撑场面。后来他又跟别的国家合作《功夫之王》《英伦对决》，他的戏份也是越来越少。其实《环游地球八十天》之前他已经有苗头了。他在《上海正午》系列里全是美式低俗喜剧的东西，为了讨好大家反而把自己的国际动作明星定位给削弱了。那个系列在亚洲反响也不咋地，说明他在文化上的风险更大。 技术上说这个项目的改编也有问题。强行加进去的“兰州村”支线和那种刻板的中国反派角色，既没让西方观众爱看，也惹得华语观众不高兴。想要同时兼顾两个市场结果就把故事搞没了。好莱坞对失败的反应也是挺直接的。要是片子亏得快赶上成本了，主演的身价就得重新算一遍。这种重新估价不光是谈片酬的问题，还关系到以后能不能请得起顶级团队给他拍片。 成龙后来在好莱坞也就是干点配音和客串的活儿（像《功夫熊猫》），这其实是告诉大家他从一线男主角变成了特色演员。虽然这么做能让他多活几年名声也还在，但在全球电影产业里的位置肯定就变了。不止他一个人这样倒霉，那时候想进好莱坞的亚洲演员大多都碰了一鼻子灰。 但成龙这事儿因为是迪士尼的背景又是这么大的预算（1.1亿美元），所以失败的教训特别明显。电影学者说这时候刚好是好莱坞全球化策略调整的时候。制片厂开始不那么信国际明星了，更喜欢用本地人来搭配全球发行的保守路子。这种趋势一来成龙想回去更难了。 从营销上说他们宣传也没搞好。既没突出成龙的招牌动作喜剧特色，也没把改编文学的新意说出来。定位这么乱导致核心观众都跑了。数据显示看这片子的家庭观众比例特别低。本来是个适合一家人看的冒险片结果搞得乱七八糟的。 成龙在自传里很少提这事儿的问题都怪外面环境不好而不是创作本身有毛病。这种认识上的差别可能就是他后来还会接那种文化不太对味的项目的原因。 看看别的国际演员比如甄子丹和周润发就知道了人家选得很专一门就是打人或者搞风格化形象更容易成功。 这事儿完美展示了好莱坞的风险评估模型怎么用的。要是关联的项目回报率变成了负数演员以后拍戏的成本就会越来越高变成个死循环。 不过成龙在亚洲票房号召力还挺强的这在某种程度上推迟了大家对他不行了的判断。但那是亚洲的地盘好没办法抵消他在好莱坞核心市场的失败这种发展不平衡就让他的职业变得像两个人一样一个是巨星一个是配角。 档案资料显示拍这部片子的时候正好迪士尼管理层在变动决策链条不稳定这也是导致失败的重要原因这种内部因素往往容易被人忽视。 最后这就成了商学院的经典案例了生动地说明了跨国拍片有多难以及明星体系跟资本逻辑打架时的结果什么时候要是再评估国际项目成龙的这次经历还是得拿出来参考参考。