鄞州南部商业单体为啥老是冲不上去，到不了35亿的那个数？东部那边倒是挺猛，这背后有什么讲究？鄞州这边商业格局看着是东边强南边弱，像宁波阪急和鄞州万达这些东边的商场，每年卖货都超过30亿。反倒是南边的商业体，怎么努力也破不了那个35亿的顶儿。这背后其实是各种条件的不同带来的差距。 东部板块占着城市的核心位置，靠着东部新城CBD，把全区46.1万人才中的有钱人都聚在一块儿了。这儿的人均GDP已经到了18.42万元，换成美元算的话是2.53万。 再看看南边，虽然通过开发大嵩围区多了3100亩的工业用地，可产城融合还在路上，人住得不够密，买东西也不如东边大方。地理位置的优势让东边的商场更容易把顾客给吸过来。 东边的商业已经完成了从“多开店面”到“提升质量”的转变。宁波阪急把奢侈品都拉来了，鄞州万达又搞起了IP跨界生态，变成了“高端消费加体验经济”这两个轮子一起转。南边还是主要卖衣服卖日用品，没有那些能叫响的新品牌和网红打卡地。在数字经济的大浪潮里，南部没来得及布局新零售，也接不住跨境电商这些新东西带来的好处。 东部区域的工业增加值占了GDP26.9%，把427个高级人才团队都聚在了一起，还培养出了博威、奥克斯这些龙头企业。这种产业环境下很容易出现高档请客吃饭、时尚购物的场合。南边虽然引进了维佳新能源这些新企业，但产业链不够完整，没办法产生大量的高档消费需求。 东边通过地铁网络把三江口核心商圈连在了一起，阪急和万达这两个中心凑成了商业集群效应。南边的商场布局太散了，没有地铁带着客流过来，也没有商业网互相配合。虽说南围区规划了5000亩地要盖房子，但基础设施跟不上进度。 破局的办法就在这了：南边要学着东边的样子，让产业来带动商业发展。一方面靠着新能源新材料这些主导产业，搞点特色的消费活动；另一方面得加快产城融合，通过浙江创新中心这种平台把年轻人引进来。同时还得跳出老框框，在跨境电商、沉浸式体验这些领域里找差异化竞争的路子，只有这样才能在新一轮的升级里打破35亿的那个坎儿。