问题——基层治理现代化对“共建共治共享”提出更高要求。
随着城市更新、产业转型与社区治理任务叠加，街道层面既要稳住经济运行、提升城区品质，又要守牢安全底线、增进民生福祉。
与此同时，离退休干部群体熟悉基层情况、善做群众工作，是基层治理体系中不可替代的资源。
如何更好把这份政治优势、经验优势转化为治理效能与发展动能，成为新一年工作的重要课题。
原因——发展任务集中、治理场景复杂、资源协同需求增强。
石泉路街道在推进征收、环境整治、商圈治理、智慧管理等工作过程中，面对的是多主体参与、多要素耦合的城市治理格局。
一方面，经济结构调整和大宗贸易、商业载体等领域变化加快，需要更强的产业组织能力和营商环境支撑；另一方面，安全管理、社区自治、公共服务等工作更强调精细化与前置化，亟需以“人”为核心的组织动员与社会协同。
离退休干部长期在基层工作，既懂政策也懂群众，能够在政策宣讲、矛盾调解、经验传承、资源链接等方面发挥独特作用。
影响——2025年工作成效为稳增长、提品质、强治理夯实基础。
会上通报的情况显示，过去一年，街道围绕重点任务形成了多点推进的工作格局：征收任务有序完成，为城市更新与空间优化释放条件；人居环境持续改善，进一步提升居民获得感；社区安全防线不断加固，基层风险防控能力得到提升；经济运行保持稳中提质态势，有色金属大宗贸易企业联盟的集聚效应逐步显现，体现了产业协同与平台化组织的价值。
此外，围绕商圈治理探索新路径，相关做法受到主流媒体关注；“智慧城市管理”框架的推进，也为提升治理效率、实现精准管理提供了工具支撑。
这些成果既来自一线干部的持续攻坚，也离不开老同志对街道工作的长期关心和建言献策。
对策——以更高标准推进重点领域攻坚，并把离退休干部工作纳入治理体系整体谋划。
面向2026年，街道提出聚焦经济发展、城区品质、安全治理、社区自治等关键领域持续发力。
具体看，一是围绕稳增长与促转型，强化产业组织与平台招商引导，推动资源要素向高质量发展方向集聚；二是围绕城区品质提升，统筹环境整治、公共空间治理与便民服务供给，推动“颜值”与“功能”同步升级；三是围绕安全治理，坚持底线思维，强化风险源头治理和应急处置能力建设，完善网格化、精细化管理体系；四是围绕社区自治，健全居民参与机制，推动更多社会力量嵌入社区服务与治理。
与此同时，街道明确将持续用心用情做好离退休干部服务保障，完善精准化、常态化联系机制，搭建参与平台，让老同志在政策宣讲、文明倡导、基层议事、关爱帮扶等领域有渠道、有舞台、有成效。
前景——在“十五五”开局之年凝聚合力，以治理现代化护航高质量发展。
2026年是“十五五”规划的开局起步之年，基层治理与发展目标的衔接更为紧密。
通过把老同志的经验与群众威望融入街道重点工作推进链条，有利于增强政策落地的社会基础，提升基层治理的稳定性与韧性；通过持续推进智慧化、精细化治理，也有利于实现资源配置更精准、服务供给更高效。
会上，“新退休”支部代表在交流中提到，退休不仅是岗位转换，更是政治生活的延续，将坚持学习、积极参与街道与社区各类活动。
这样的表态折射出离退休干部群体“退而不休、余热生辉”的精神面貌，也为街道凝聚共识、形成合力提供了坚实支撑。
离退休干部是党和国家的宝贵财富，他们用数十年的奋斗为城市发展奠定了坚实基础。
在新的发展阶段，充分发挥离退休干部的作用，既是尊重他们贡献的体现，也是推进基层治理现代化的重要举措。
石泉路街道通过定期团拜、真诚服务等方式，让老同志们在退休后继续发挥余热、实现价值，这种做法值得推广。
只有凝聚各方力量，才能在高质量发展的道路上行稳致远。