扎根蒸阳搞发展，咱得把民生福利搞上去，这就给大家讲讲衡阳盛必达服装有限公司是怎么搞创业的，还有他们未来的“十五五”新打算。你在衡阳县的产业园里转悠，能看到那边的生产车间那叫一个热火朝天。缝纫机发出的“沙沙”声很有节奏，工人们都在专心干活，一件件成品衣服一个接一个地下线。这热闹的场面背后，藏着一个产业回来、扎根本土、跟地方一块长大的故事。 这家公司的领头人于龙梅干这行，其实是因为一个跨越大海的决定。2016年的时候，她被老家那种家乡情结打动，又觉得内地机会多，就带着厂子从广东惠州搬回了衡阳县。于龙梅一个人去了那边上任，面对全新的市场和管理团队，她带着核心骨干认真研究行业趋势，狠抓生产流程的优化，把“科学管理、品质为本”的想法给扎进了生产经营的各个环节里。 经过几年的深耕细作，公司的发展速度提上去了。年产值从刚开始的几千万元慢慢涨到了2.7亿元，每年的税钱也从几百万变成了3000万元左右，连续好几年都拿到了县里的“税收贡献奖”。这份成绩单不光是说明公司在市场上更有竞争力了，也是它真正融入了地方经济体系的铁证。 在于龙梅看来，一个企业的价值光看财务数字可不够。公司提供的400多个工作岗位，这背后是400多个家庭的生计和幸福呢。装配车间的王师傅以前一直在外面打工，孩子留在家里面；现在回到家乡上班了，终于把工作和照顾家人的事儿都给兼顾上了。好多留守妇女在这儿也找到了自信和经济上的独立。工人们说在这儿干活心里踏实，这话让于龙梅觉得肩上的担子更重了。她觉得要是乡亲们能稳得住、能赚到钱，咱们的企业才能在这地方扎下深根。 她一直坚持“管理要严，人心要暖”的理念，把员工当家人看。她的手机总是开着的，员工要是遇到什么急事儿或者发愁的问题都能打给她当求助热线。不管是家里人生病要去医院看病还是孩子上学有困难，只要她知道了，总会尽力帮忙去协调。这种以人为本的文化让团队更团结了，也让大家明白了办好企业是为了让大伙儿都过上更有尊严、更温暖的生活。 2024年6月的时候，于龙梅光荣地加入了中国共产党。有了这个身份，她就更清楚自己的前进方向和要担的责任了。她觉得办好企业、保障就业、多交税、善待员工就是咱身为党员企业家“为人民服务”最直接的做法。党组织就像指路明灯一样，让她规划未来、履行社会责任的时候心里更有底。 现在咱们国家正在想办法谋划“十五五”的发展蓝图呢。站在这个新的起点上，于龙梅和她的团队对未来充满了期待，也画出了具体的路子：第一是要把“原地倍增”给实现了。他们打算在“十五五”期间通过技术改造、管理创新还有市场拓展这些办法使劲推一把，争取让产值和效益再上个台阶。第二是要去开电商这条赛道。企业正在准备自己的电商项目“良品象”，就是想借助互联网的力量把好的服装产品卖到全国更多地方去。第三是要多给大伙儿提供就业机会。 随着产量增加和电商业务做起来，公司肯定会需要更多更好的工作岗位出来。于龙梅希望以后能吸引更多在外打工的人回家上班，让本地的乡亲们在自家门口就能稳收入地挣钱过好日子。 从沿海到内陆这么一走，从刚开始创业到后来实现倍增效益，衡阳盛必达服装有限公司的发展经历跟好多扎根县城、服务老家的民营企业很像。它展示了产业转移带来的活力劲儿，也说明了实体经济对就业、对老百姓富裕有多大用处。同时也体现出了现在的企业家是怎么把个人奋斗和企业发展跟地方振兴还有国家的大战略结合起来的。 看着“十五五”的蓝图就要开始画了，我就盼着更多像盛必达一样的企业能冒出来。它们不光得自己把高质量发展搞上去，还得深植社会责任这个根。这样才能激活区域经济本身的活力劲儿，为推动中国式现代化贡献更多的基层力量！