哎呀，听说商源集团又拿下一个大单，这回是把杭州鼎协的股权给改好了。3月16日这天，杭州鼎协食品有限公司就举行了股权激励授予大会，商源集团的高层和鼎协的核心管理层全都到场了，大家一起见证这个大日子。 王占海还在现场把改制的必要性给讲透了，说有限责任制、私有财产保护这些法律底线就是公司制的四大基石。他还举了个例子说，中国民营企业一般都要经过五个阶段，鼎协现在还处在机会成长阶段，而商源集团已经走到多元化成长了。如果要想让公司活得久一点，必须得提前做好制度升级，不能像削足适履一样勉强应付。 接着就是签约时刻了，朱跃明董事长和唐玉明总经理把协议签了。朱总把激励证书亲手交给了唐总，这一下子就把过去那种靠感情维系的“兄弟情谊”升级成了用规则来保护大家利益的关系。以后鼎协可就不再是自家开的小卖部了，变成了一家治理结构清晰的现代企业。 唐玉明回忆起1998年自己刚入行做酒水批发的时候，到2010年又跟商源集团牵手走到了一起。十几年来两人互相支持、互相信任的这份感情就像飞轮一样越转越快。现在改革就像是给这飞轮装上了发动机，能让咱们跑得更远。他特别感谢朱总肯把后背交给自己去打理，也承诺一定要把激励变成责任，把鼎协打造成夜场之王那样的超级航母。 朱跃明也对未来表达了自己的看法，他说行业领先的位置必须靠专业的人才去守住。治理结构完善是盈利的前提，也是商源集团推行“共好共建共担当共富裕”理念的试验田。他希望鼎协先把基础打得扎实一些，再把经验复制到别的公司去，让整个集团都能变成人人有份、人人尽责的共享平台。 钱江副总裁在旁边也说了“三个相信”来给大家吃定心丸：相信集团大方向不会出错、相信同事们的努力不会白费、相信像鼎协这样的标杆公司会越来越多。他还透露说以后鼎协会接入集团的数字化经营系统，在机制、流程和数据上再织密一层安全网，确保以后能高速发展不踩坑。 最后大家拍了合影留念，杭州鼎协食品有限公司的首届董事会、监事会还有高管团队都集体亮相了。这张照片记录下了从签字画押到并肩作战的转变。可以预料得到，这家曾经的小批发公司正用股权作为锚点，向更大的水域进发呢！