低利率时代催生财富管理新格局 分红险成稳健资金"避风港"

利率下行困境凸显财富配置压力 当前,我国金融市场正面临一场规模空前的存款到期潮。

根据华泰证券测算,2026年一年期以上定期存款到期规模预计达50万亿元左右,其中国有大行存款到期规模最大。

这笔巨额资金的去向问题,已成为众多低风险偏好家庭面临的现实难题。

问题的根源可追溯至三年前的预防性储蓄高峰。

2020年起,受股市、房市表现相对偏弱、投资渠道受限等多重因素影响,居民储蓄意愿大幅提升,银行吸纳了大量高利率中长期定存。

当时,三年期定期存款利率普遍在3%以上。

而如今,这批存款集中到期之际,存款利率已大幅下行。

根据银行网点走访情况,短期大额存单利率已跌破1%,进入"0字头"时代,中长期利率也普遍回落至1.55%至1.75%之间,与三年前相比几乎是"腰斩"。

多数银行仅发行一年期及以下产品,中长期存款产品严重稀缺。

这种利率环境下,大量储户面临两难选择:接受银行低利率既不甘心,转投其他产品又顾虑风险。

对外经贸大学保险学院教授王国军指出,在利率继续下行的背景下,居民财富的重新配置已是必然选择。

分红险产品承接储蓄迁移需求 在这一背景下,保险行业迎来重要机遇。

具有保障与投资双重功能的分红险产品,凭借"保底+浮动收益"的特征,成为承接稳健资金的主力产品之一。

这类产品既能为投保人提供基本的保险保障,又通过分红形式提供超额收益,满足了低风险偏好投资者对中长期稳健收益的需求。

北京大学应用经济博士后朱俊生教授表示,大量到期存款释放出可投资资金,居民对中长期稳健收益的需求明显提升。

保险产品兼具保障与投资功能,能够满足家庭风险管理与财富增值的双重目标,尤其是中长期产品可以契合居民长期储蓄和养老规划的需求。

与此同时,朱俊生也指出,来自银行及其他理财渠道的竞争不容忽视,保险机构需在产品设计、收益稳定性、流动性匹配及客户教育方面做好充分准备。

银保渠道强势复苏重回销售"C位" 值得关注的是,在"存款搬家"潮中,银保渠道正在经历强势复苏,重新回到保险行业销售渠道的核心位置。

行业数据显示,2025年上半年银保渠道新单规模保费约5300亿元,已超越个险渠道。

其中期缴保费达2480亿元,同比增长4.5%。

全年人身险行业银保期缴保费同比增幅达10%。

更为显著的是,2025年1至9月,"老七家"险企银保期缴保费达1358亿元,较上年同期激增51%。

银保渠道的强势增长,根本上源于银行场景的天然优势。

银行拥有稳定的客户流量,可借助理财到期提醒、资产配置方案推送等场景化营销,迅速触达目标客户。

特别是在"报行合一"实施后,银行不再单纯看重手续费收入,而是更加关注产品对客户的留存能力和后续价值贡献,这使得品牌和资金优势显著的头部险企更具竞争力。

从险企层面来看,银保合作在深度和广度上均实现突破。

某头部寿险企业2025年上半年银保渠道期缴举绩网点总数达1.3万个,同比增长28.9%,月均期缴举绩网点数同比增长70.2%。

这些数据充分表明,保险机构正在抓住机遇,通过银保渠道强化市场覆盖。

前景展望与战略意义 业内普遍对2026年银保渠道的增长持乐观预期,认为居民资金再配置需求与险企战略布局将形成双重驱动。

这一轮存款迁移浪潮,既为保险业提供了承接稳健资金的历史机遇,也对保险机构的产品创新能力、服务质量和风险管理能力提出了新的挑战。

王国军教授认为,保险业可以抓住机会提供更优质的产品和服务,承接这些流量,为国计民生提供保障,同时把保费转换为耐心资本支持实体经济发展,支持国家战略。

这既是商业机遇,也是社会责任。

利率变化带来的,不只是数字上的落差,更是家庭财务决策方式的再校准。

在不确定性上升的环境中,稳健资金需要的不仅是更高收益,更是与人生周期相匹配的长期安排。

把握好风险边界、坚持合规销售、强化长期服务,才能让资金流动从“被动搬家”走向“主动配置”,也让金融产品更好服务民生福祉与高质量发展。