问题——"会做产品"不等于"被看见"。宁波机械、五金、模具、家电等制造企业过去主要通过建设官网、优化搜索引擎排名、入驻B2B平台和参加展会来获取客户。但近期调查发现，采购方的信息获取方式正在发生根本性变化：从"在搜索结果中比较选择"，转向"直接通过智能问答获取可信答案"。当采购方询问"某地区可靠供应商"或"某类零部件选型建议"时，如果企业的技术资料和资质信息无法被智能系统准确识别和引用，即使产品质量过硬，也可能在初选阶段就被排除在外。
从宁波到义乌的合作案例，展现了传统制造业在数字时代的主动求变。当技术变革重塑市场规则，打破地域和认知局限才能赢得先机。该实践也为其他行业提供了数字化转型的参考——在专业化分工日益精细的今天，善用外部资源突破瓶颈，或许是企业持续发展的关键。