方舟云康以数智化创新赋能慢病管理 健康科普服务覆盖超2500万用户

问题——慢病管理“知易行难”,患者依从性仍是关键短板。

当前,我国慢性病防治形势依然严峻,相关患者群体规模大、管理周期长、复诊与随访频次高。

现实中,不少患者虽能接触到健康知识,却停留在碎片化了解层面,难以形成可持续的自我管理习惯;同时,健康信息来源复杂,科普内容的专业性、合规性与可及性参差不齐,导致“懂一点、做不到、坚持难”的问题突出。

如何把科学知识转化为可执行的日常行为,并形成长期陪伴式支持,成为慢病管理数智化升级的着力点。

原因——需求侧“长期性、个体差异化”与供给侧“规模化、标准化”之间存在错位。

一方面,慢病管理涉及用药、饮食、运动、监测、复诊等多环节,患者在不同病程阶段的关注点各不相同,既需要权威解读,也需要因人而异的提醒与指导。

另一方面,传统科普多以单向传播为主,覆盖面可以做大,但深度与互动不足,难以支撑个体长期管理;线下医疗资源则更侧重诊疗环节,难以在院外提供持续、高频、低门槛的健康支持。

技术进步提供了新的可能:通过数智化手段提升内容生产效率与服务响应速度,把“标准知识”转化为更贴近生活的“可理解、可执行”方案。

影响——科普方式与服务模式迭代,可能带来慢病管理从“扩面”向“提效”转变。

方舟云康在慢病领域持续布局,提出要先促成患者认知变化,即从被动接收信息转向主动进行健康管理。

在此思路下,其升级“方舟医聊”平台,形成“文章+直播+视频”的内容矩阵,覆盖心脑血管、糖尿病、儿科等40余个专科领域,累计产出合规科普内容超3万条,服务用户超过2500万,总曝光量突破12亿次。

相关数据表明,面向大众的健康科普正从单一渠道走向多形态供给,覆盖面扩大有助于提升健康知识触达率,也为后续深度服务奠定基础。

对策——以“内容全链条数智化+场景化服务协同”提升管理成效。

据介绍,随着规模化覆盖推进,企业将重点放在科普深度与服务闭环上:一是升级H2H(从医院到家庭)智慧医疗生态为“AI+H2H”生态,强调院内诊疗与院外管理衔接,探索让患者在家庭场景获得连续支持;二是推动科普生产、审核、分发、互动等环节的数智化融合,通过自研大模型等技术,将复杂医学机制转化为更通俗的表达,并结合生活案例与可视化呈现,降低理解门槛;三是探索“全场景人机协同”的科普新模式,从单向输出转向双向交互,提升用户在关键节点的获得感与参与度。

业内观点认为,慢病管理要见效,既需要权威内容“说得对”,也需要服务机制“跟得上”,把知识转为行动,才可能改善依从性与生活质量。

前景——慢病管理将向更智能、更精准、更普惠方向演进,行业竞争从“流量”转向“质量”。

在政策层面,健康中国2030持续强调预防为主、关口前移与健康素养提升;在产业层面,互联网医疗正从早期的线上问诊拓展到全周期健康管理,能否提供标准化合规内容、个性化服务与可验证的管理效果,将成为平台差异化竞争的重要维度。

方舟医聊在2025年首届健康科技与科普大会相关评选中获“最佳创新作品”奖,同时企业近期获得多项社会责任与成长性荣誉,反映出专业机构与资本市场对其模式探索的关注。

展望下一阶段,伴随技术更迭与监管规范持续完善,面向慢病人群的健康科普与管理服务有望进一步走向精细化:在确保医学严谨与合规前提下,通过场景化交互、分层分类服务与连续随访机制,推动“会看病”与“会管理”协同发力,更好服务基层与广泛人群的健康需求。

慢病管理是一项需要长期投入、持续深耕的系统工程。

在健康中国建设的宏观背景下,如何借助数字技术力量,让优质健康科普资源惠及更多患者,帮助其建立科学的疾病认知与自我管理能力,既是互联网医疗企业的商业机遇,更是其应当承担的社会责任。

唯有将技术创新与人文关怀相结合,方能真正推动慢病管理服务质量的实质性提升,为构建更高水平的全民健康服务体系贡献力量。