宝马集团高管警示全球车企:忽视中国市场将丧失战略发展机遇

近期,宝马集团首席执行官齐普策就对华合作与中国市场重要性作出表态,强调中国不仅是全球最大的汽车市场,也是产业创新与技术迭代的重要引擎。

在全球需求波动、产业链重构与绿色转型交织的背景下,这一表态释放出跨国车企希望以更务实姿态稳定在华经营、深化产业协作的信号。

问题:外资车企在华优势承压,增长逻辑面临重塑 过去多年,中国市场为多家欧洲车企贡献了可观销量与利润,是其全球布局中的关键支点。

当前,宝马、大众、梅赛德斯-奔驰等企业在华销量出现波动,盈利模式和产品结构也面临考验。

一方面,新能源汽车渗透率持续提升、消费者偏好快速变化,促使市场竞争从传统燃油车优势转向电动化与智能化综合能力;另一方面,价格竞争与产品迭代节奏加快,使外资品牌在产品定价、供应链效率与本地化响应方面承受更大压力。

原因:产业变革叠加竞争升级,倒逼在华战略加速调整 首先,电动化与智能化正重塑汽车产业竞争规则。

电池技术、智能座舱、辅助驾驶、软件生态与整车电子电气架构等成为关键战场,企业需要更快的研发迭代与更强的系统集成能力。

中国市场在应用场景、用户规模、供应链完备性方面具备独特优势,新技术、新模式在此加速落地,形成“以市场促创新”的强大牵引力。

其次,本土新能源品牌的快速崛起,改变了竞争格局。

随着核心零部件体系成熟、制造成本与供应效率优化、品牌影响力提升,本土企业在多个细分市场形成强竞争力。

由此带来的直接结果,是主流价格带竞争加剧,外资车企在产品配置、交付周期、渠道效率与服务体验等方面面临更高要求。

再次,全球宏观环境不确定性上升,合作的重要性进一步凸显。

齐普策强调“复杂的全球性挑战只能通过合作解决”,反映出跨国企业对稳定产业链、加强沟通协调、减少不确定性成本的现实诉求。

对企业而言,保持开放合作有助于降低经营风险、把握技术演进与市场变化带来的机会。

影响:对企业与产业生态均产生连锁效应 对跨国车企而言,能否把握中国市场,关系到其电动化转型与全球竞争力的成败。

一旦在华份额持续下滑,不仅会影响当期业绩,更可能削弱其在下一代技术、供应链协同和规模化生产方面的投入能力,进而影响全球市场的竞争位置。

对行业而言,竞争加剧将加速优胜劣汰与结构优化。

一方面,价格竞争促使车企提升效率、加快技术迭代;另一方面,也对供应链稳定、品牌长期投入与质量安全提出更高要求。

在此过程中,合规经营、长期主义与技术底座将成为企业穿越周期的关键。

对中欧汽车产业合作而言,企业释放合作意愿有助于推动更深层次的产业协同。

中国在新能源产业链、智能网联应用、工程化能力等方面积累明显,欧洲车企在制造标准、工程经验与全球品牌运营方面具备优势。

双方在研发、采购、生产、人才与标准等领域存在互补空间。

对策:以更高水平本地化与更深层协作应对变局 一是加快产品与技术的本地化适配。

外资车企需要在电动化平台、智能化体验、用户运营与软件迭代方面更贴近中国消费者需求,提升“以用户为中心”的响应速度。

二是强化在华研发与供应链协同能力。

通过与本地产业链伙伴开展更紧密合作,提升关键零部件的效率与韧性,降低成本波动带来的冲击,同时推动技术共同演进。

三是优化价格与渠道策略,提升体系化竞争力。

在价格竞争加剧背景下,单纯依靠品牌溢价难以长期支撑,需要以成本管理、制造效率、服务体验与产品差异化构建综合优势。

四是坚持对话与合作,稳定预期、拓展增量空间。

企业界呼吁加强沟通,本质上是希望在开放环境下更好实现互利共赢。

无论是技术合作还是市场合作,关键在于以规则为基础、以共识为前提推进务实协作。

前景:合作空间仍在,竞争将推动新一轮能力重构 展望未来,中国汽车市场仍具规模优势和创新活力,产业升级与消费升级将持续释放需求。

对跨国车企而言,中国不仅是销量市场,更是技术验证与模式创新的重要场域。

谁能在电动化、智能化与本地化体系能力上实现突破,谁就更可能在新一轮全球竞争中占据主动。

同时,竞争格局将更加多元,行业将从“规模扩张”走向“高质量发展”。

在这一过程中,开放合作与相互成就仍是大势所趋。

企业的关键任务,是在加速转型中提升韧性、在合作竞争中寻找新增长点。

在经济全球化深入发展的时代,任何国家和企业都无法独善其身。

宝马CEO的表态提醒我们,开放合作、互利共赢是应对全球挑战的必然选择。

对于国际车企而言,中国市场既是挑战,更是机遇。

唯有以开放心态拥抱变化,以创新精神参与竞争,才能在新一轮产业变革中把握主动权。

这种理性务实的态度,值得更多国际企业借鉴。