推进中国式现代化的进程中，如何把职工权益保障与区域经济转型更好结合，成为新时代工会工作的重要课题；铜仁市总工会以职工疗休养服务为切入点，探索出一条可复制、可借鉴的路径。 过去，职工疗休养普遍存在资源分散、服务内容趋同等问题。铜仁拥有突出的生态禀赋——全市森林覆盖率超过66%，坐拥世界自然遗产梵净山和30余处温泉资源，但文旅产业附加值不高、转化能力不足仍是现实瓶颈。为此，市总工会提出“疗休养+”发展模式，通过系统布局同步破解两类问题。 在资源整合上，铜仁实行梯度开发：将万山朱砂古镇等工业遗产转型升级为省级疗休养基地，挖掘汞矿文化内涵；在玉屏田坪等少数民族聚居区建设市级康养小镇，融入侗族医药等特色内容。通过“差异化定位+标准化管理”，基地群年均接待量提升40%，带动周边农户人均增收2800元。 政策创新为模式落地提供支撑。铜仁建立三级工会经费直达机制，行政补助标准较2019年提高35%，并配套推出“疗休养消费券”等措施。其首创的“需求清单”服务机制，已面向科技工作者、新就业形态劳动者等群体定制专属线路17条，满意度达到96.2%。 跨区域协作网络建设同样取得进展。铜仁与东莞、赤峰等地建立“互为目的地”机制，实现客源互送，也推动梵净山茶油、苗绣等20余种特色产品进入合作地区消费市场。数据显示，2023年跨省疗休养团队带动综合消费超过1.2亿元，同比增长67%。 业内专家认为，铜仁模式的关键在于贯通了“职工福利—服务升级—产业振兴”的链条。随着《“健康中国2030”规划纲要》深入实施，这种以工会组织为纽带、融合大健康与文旅产业的实践，有望为中西部地区提供一条兼顾民生改善与经济发展的可持续路径。
把疗休养办成“职工满意、产业受益、城市增色”的民生工程，关键在于制度保障到位、服务质量过硬、协同联动有效；铜仁的探索表明，当职工疗休养与地方康养旅居战略同向发力，既能更好守护劳动者身心健康，也能在扩大服务消费、塑造城市品牌中释放更大的综合效益。