问题：在区域竞争加剧与产业升级提速背景下，城市“抢人”已从单纯比拼岗位数量转向比拼发展平台、公共服务与生活品质。
对扬州而言，如何让在外求学的本地青年看清家乡发展机遇、降低返乡就业成本、形成稳定的人才回流，是推进高质量发展必须回答的现实课题。
青年对城市的选择，既看薪酬岗位，也看产业赛道、居住便利、成长空间与社会认同。
原因：一方面，扬州近年来产业结构加快优化，新兴产业、科创企业与园区平台对高素质人才需求上升，需要更精准的供需对接机制。
另一方面，高校毕业生就业选择更加多元，对政策兑现、发展环境与生活配套更为敏感。
仅靠线上信息难以消除“不了解、怕不稳、不敢回”的心理门槛。
通过组织“看家乡”，以政策推介、企业宣讲、社区实地参观等方式，将抽象的城市发展转化为可感可见的场景体验，有助于把“家乡印象”更新为“发展预期”。
影响：此次活动中，108名扬州籍学子以集中参访形式走进运河湾人才社区，观看引才宣传片，参与政策推介与企业宣讲，并通过非遗体验、互动活动增强情感连接。
下午分组开展产业园区、科创企业、人才社区及文旅融合场景的实地考察，让学生在对比中直观感受家乡变化。
对城市而言，这类活动不仅是一次对外展示，更是一次面向青年群体的“发展说明会”和“就业对接会”：既提升政策知晓度，也提升城市可信度；既强化情感纽带，也强化职业选择的现实支撑。
对企业而言，能够在集中场景中与目标群体沟通，降低招聘成本，提高匹配效率。
对青年而言，返乡从“情怀选项”更进一步转化为“可行方案”。
对策：从实践看，要把“看家乡”的热度转化为“留得住”的力度，关键在于机制化、精准化与可持续化。
其一，建立校地常态化联络与岗位清单动态发布机制，把宣讲从一次性活动延伸为持续服务，形成“学习期间不断线、毕业求职不断档”的链条。
其二，推动政策兑现前移、服务前置，将补贴、安居支持、人才券等政策的申领流程、审核周期、兑现路径讲清楚、落到位，用透明度提升获得感。
其三，强化“产业—岗位—人才”闭环对接，围绕重点产业链梳理紧缺人才目录，组织企业提供实习见习、项目实践、导师计划等，让青年在校期间就能参与真实场景。
其四，完善人才社区与公共服务供给，围绕租住成本、通勤便利、社交融入、子女教育等“关键小事”提升综合体验，把政策支持转化为生活支持、把安居措施转化为发展底气。
前景：当前各地竞相布局创新平台与人才工程，谁能更早形成“青年友好”的系统能力，谁就更可能在未来竞争中占得先机。
扬州以家乡情感为入口、以产业平台为支撑、以政策工具为保障、以生活配套为承接，正在构建吸引青年回流的综合路径。
预计随着产业园区能级提升、科创企业集聚与人才服务完善，此类活动将从“引导回流”逐步升级为“协同育才”：在校阶段强化职业认知与能力匹配，毕业阶段强化岗位对接与政策落地，就业阶段强化成长通道与城市归属。
只有把青年“愿意来”的情绪转化为“留下来”的选择，才能为城市长期发展提供稳定的人才动能。
当"抢人大战"逐渐步入精细化竞争阶段，扬州这场别开生面的"家乡推介会"启示我们：吸引人才不仅需要真金白银的投入，更要构建情感认同与发展预期的双重引力。
如何让年轻人既看得见机遇，又留得住乡愁，或将成为未来城市人才战略的重要命题。