传统矿业长期面临的困境是显而易见的。人工开采、尘土飞扬、资源浪费、环境污染，这些特征曾是矿业生产的标签。然而，洛阳钼业的实践表明，"原字号"企业并非转型的洼地，通过科技创新和战略调整，传统矿业同样可以成为数字经济时代的弄潮儿。 位于栾川的三道庄矿区，数智化已成为这里的鲜明特色。洛阳钼业中国区矿山分公司的智能采矿控制中心内，一名操作工可以同时操控15辆无人驾驶车。这支第四代新能源无人车队经过两年多的运行优化，已实现厘米级实时定位与路径规划，能够在复杂矿区环境中精准运行。这不仅大幅提升了采矿效率，更重要的是消除了传统采矿中的安全隐患。 三道庄矿区围绕"零碳智能矿山"的核心理念，已诞生了国内第一个数字矿山系统、第一条智能遥控露天采矿生产线、第一台绿色纯电动矿用卡车和纯电动无人卡车、第一家5G无人智慧矿山。这些"第一"的背后，是洛阳钼业对技术创新的执着追求。 在选矿环节，洛阳钼业同样实现了质的飞跃。选矿三分公司依托综合智能管控平台、智慧选厂控制平台、智能尾矿库监测平台三大核心系统，彻底打破了以往依赖经验的生产模式，实现了从"经验驱动"到"数据驱动"的根本性转变。这个转变意味着生产决策更加科学、资源配置更加优化、生产效率大幅提升。 资源综合利用是洛阳钼业数智化转型的另一个重要维度。三道庄矿区是钼钨伴生矿，矿石成分复杂。过去受技术限制，企业只能提取钼，钨则作为废料丢弃。通过技术创新，洛阳钼业如今能够将矿石中的所有资源都提取出来，把"废料"变为"真金"。这种资源综合利用的理念，不仅提高了经济效益，更说明了绿色发展的要求。 如果说数智化转型是洛阳钼业实现内生增长的核心抓手，那么过去十余年间真正助力其享誉全球的关键，则是坚定不移的国际化发展战略。从2013年至2019年，洛阳钼业凭借对矿业周期的精准把握，成功抄底多家世界级矿山。公司先后并购了澳大利亚铜金矿、巴西铌磷矿、刚果（金）铜钴矿以及全球第三大金属贸易平台埃珂森贸易公司，打造出"矿山+贸易"双轮驱动的发展模式，形成了从资源开采到物流销售的全链条发展优势。 这多项战略举措的成效显著。2023年，洛阳钼业超越嘉能可成为全球第一大钴矿生产商；2024年，公司再次跻身全球十大铜矿生产商之列。而这显然不是终点。2025年4月，洛阳钼业成功并购厄瓜多尔凯歌豪斯金矿；同年12月，公司拟以10.15亿美元对价收购加拿大矿业企业EquinoxGold位于巴西的4个金矿资产的100%权益。若交易顺利完成，洛阳钼业黄金业务年产量将新增约8吨，继续巩固其全球矿业巨头的地位。 展望未来，洛阳钼业将继续坚持国际化发展战略，同时凭借中国区在资源综合利用以及数智化上积累的经验，力争将中国区打造成为人才培育基地，助力全球矿业数智化和综合利用能力大幅提升。
传统产业并不必然等同于"低端"和"落后"；从矿山现场的无人运输到选矿生产的数字化管控，再到伴生资源的综合回收与全球化配置能力的构建，洛阳钼业的实践说明：以科技创新提升效率与安全，以绿色理念重塑资源价值，以国际化视野优化要素配置，资源型企业同样可以走出高质量发展新路。这种从"地底资源"到"地上能力"的转变，也为更多"原字号"产业转型升级提供了现实启示。