上海普陀石泉路街道搞了个新招，用“乐邻集市”帮兰田片区的居民解了买菜难题。在上海市区，怎么解决大家急难愁盼的问题，把治理成效变成老百姓实实在在的好处，这可是检验基层管得好不好的重要标准。这次，普陀区石泉路街道兰田片区给了我们一个很有启发的答案。 以前，兰田路上的“永昌集市”关门后，陆一小区和周边的居民，特别是老年人，买菜可麻烦了。大家得走好几百米甚至几公里才能买到菜，平时买个东西花好长时间力气大，碰上坏天气更是受罪。这个大家都感到头疼的事，正好被普陀区人大代表在社区听意见的时候抓住了，马上变成了一个得赶紧解决的大事。 老百姓有需求，政府就得有回应。石泉路街道兰田综合网格立马行动起来，把这个问题放进了“多格合一”的工作框架里重点处理。“多格合一”是上海深化网格化管理、让部门一起干活的重要尝试，就是要打破行政壁垒，让管理、党建和服务这些网格融合起来互相促进。这样一来，兰田综合网格就把行政资源和社会力量给统筹起来了。 第一招是党建领着大家一起想办法。居民区党总支发挥了堡垒作用，把社区里那些小花园、闲置空地这些没用的角落都利用起来了，给集市找了个场地。网格长带头搭平台，把街道部门、居民区、驻区单位和人大代表都聚在一块儿商量对策。 第二招是人大代表当了资源的“桥梁”。人大代表不再只是光听意见，他们主动变成了资源的链接者。靠着自己的名气和人脉，成功把第一食品、广西南宁商会、上海制皂这些好企业给拉了进来。这样一来，集市里的商品就很齐全了，有新鲜蔬菜水果、各种干货、特色小吃还有日用品洗护之类的。 第三招是大家一起管着服务好使唤。从集市怎么规划到怎么运营，全是共建共治共享的理念。小区物业和志愿者分工负责打扫卫生和维持秩序；商家卖的东西质量好还便宜；居民买东西方便了也会提意见帮忙改进。 现在每个月定期在陆一小区广场开张的“乐邻集市”，十多个摊位排得整整齐齐，卖的东西五花八门。这里不光解决了大家买菜的大问题，特别是老人买东西特别方便；因为东西好又不贵还安全放心，大家都爱来这儿。大家伙儿都说家门口的集市省时省力又省心，感觉真的挺好。 更让人高兴的是，“乐邻集市”不光是卖菜这么简单。兰田综合网格打算以这个集市为平台，以后还会加公益理发、缝补衣服、咨询健康、宣传政策等等各种便民服务项目。这样就能把它打造成一个功能全的社区小枢纽，一站式解决大伙儿的各种生活需要。 这个集市之所以能成功运营起来，是因为石泉路街道用了“多格合一”机制，还在推动基层治理数字化转型的同时多了点儿人情味服务。它告诉我们基层管得好不好的关键在于把制度优势变成治理能力，核心就是把群众的需求给对上号。 通过党建带着网格联动、人大代表干活给力还有社会资源巧妙整合这三板斧一摆出来，城市里那些小小的烦恼就能变成居民心里实实在在的小幸福。这不仅是把“菜篮子”稳好的实干行动，更是打造“宜居、韧性、智慧”城市和构建15分钟社区生活圈的微观缩影。它给超大城市提升精细化治理水平、夯实人民城市根基提供了可以照着做的样本。 未来咋才能让这种“甜头”更持久地让更多人享受到？还得靠管理者在机制创新和服务深化上下功夫继续琢磨琢磨才行。