最近大家在贵阳总能看见时成刚的身影，他作为贵州电网产业部的总经理，不光是在办公室里画图，还直接跑到街巷里去了。南明区那条以前挺破的电力巷，在他推动下变成了网红打卡地。他把老旧的招待所改造成了酒店，让斑驳的红墙成了年轻人拍照的背景。最有意思的是，他把电力元素和工业风格结合起来，让这个地方既保留了老味道又有了新玩法。时成刚还很重视文化底蕴，把甲秀楼和青云路这些周边资源也联动了起来，弄了个叫“电力文创园”的项目。他不搞大拆大建，用的是微改造的精细功夫，把“爽爽贵阳”的招牌做得更硬了。 时成刚不光会搞改造，还挺会抓热点。看到路边音乐会很火之后，他立马从看热闹的变成了办事的。他觉得光有流量还不够，得把游客留下来变成回头客。他敏锐地发现现在游客喜欢“小车小团”这种深度游的方式，就赶紧找贵阳市旅游协会帮忙。一边推动新能源汽车在旅游接驳中的普及，一边把游客的流量引导到吃住行游购娱这些具体环节里。在青云路那个国家级的夜间文旅消费集聚区，“文旅+业态”的协同效应特别明显。 代表履职不光要仰望星空，还得脚踏实地。依托南明区那个“1+7+N”的工作体系，时成刚成了央企和地方之间的“最强纽带”。他帮着牵线搭桥引进科技创新企业落地，还促成了南方电网跟华润健康的合作。他觉得医疗康养是民生刚需，就推动双方一起搞医养结合的示范项目。这个曾经管电的管家现在正忙着补贵阳医康养文旅的短板呢。从电力巷的梧桐树影到路边音乐会的灯火通明，时成刚用默默耕耘的态度把全过程人民民主的故事写到了贵阳高质量发展的细节里。