1980年代初，百年老企书赞桉诺(Suzano)就把目光投向了中国市场。这次中新网上海4月29日电的消息里，Pablo Machado（马欣荣）作为书赞桉诺中国业务与战略全球执行副总裁及亚洲区业务管理总裁，告诉记者，公司四十多年在中国耕耘的计划正在翻新。为了抓住这个机会，他们在中国打造了亚洲首个研创中心。自从2023年落地上海后，这个中心就成了全球创新网络的主要节点。 书赞桉诺跟中国的伙伴们一起搞科研，成效特别快。拿木质素产品来说吧，原本要在实验室搞4年才能上市，结果他们只用了6个月就搞定了。Pablo Machado举例说，这就是中国速度。 在中国市场，书赞桉诺跟客户一起推陈出新。他们一起弄出了100%桉木浆做的卫生纸，帮助客户多赚钱。这事儿不光让客户受益，也让整个生活用纸行业变了样。 在巴西老家，书赞桉诺有280万公顷的林子。其中170万公顷是人工种的桉树，剩下的110万公顷用来种树养生态。这种做法跟中国的“双碳”目标很合拍。 说到为啥这么看好中国市场，Pablo Machado提了“四个不可替代”。首先是人数多得吓人的中产阶层，还有教育质量一直在变好。 书赞桉诺把自己在中国的研发成果当成宝贝往外推。他们不光是卖木头浆，还是个提供解决方案的行家。 过去书赞桉诺是个木浆贩子，现在他们成了提供“创新、低碳”点子的朋友。他们的战略一直在跟着中国经济跑。 对于“碳中和”这个概念，书赞桉诺挺在行的。他们在巴西种了那么多树的做法正好跟中国想的一样。 这次中国之行给了Pablo Machado很大信心。他说中国有个很强的创新生态系统和很好的政策环境。 在这方面他们还有个互补的地方。中国在光伏、锂电这些领域厉害，书赞桉诺在生物基技术上有本事。 未来书赞桉诺打算在中国搞深一点。他们要把好东西拿到国际上去卖。这既是为了绑定中国的创新网络，也是为了让全球可持续发展的局面更稳当。