山东下决心搞活人才评价了，今年2024年一开春，就在全省选了20家单位当试点，打算干上两年。这可不是瞎折腾，是为了破除那套只看论文、职称、学历、奖项的老规矩，改换成看谁贡献大、能力强。 试点单位得把评价思路彻底改一改，不能再用一把尺子量所有人。比如青岛科技大学的张攀老师，他一直埋头搞成果转化，虽然没拿过什么国家级课题，却实实在在把几个项目转了出来，拢共赚了700万元。以前这种实打实的产业贡献在评职称时不算数，让他没法往上走。现在学校专门给他这类技术开发人才开了条新赛道，把转化成果当成评副教授或教授的重要依据。这一变动就帮了张攀老师和另外38名像他一样的老师大忙，让他们凭实力升了职。 光内部改改还不行，还得让外面的指挥棒也转起来。省里专门弄了个九部门联动的工作机制，一口气定了十五项重点任务。组织部在泰山人才工程里看的是代表作和实际贡献；科技厅在推成果转化的新机制；人社厅和工信厅联合推出了个董事长举荐制；卫健委会把治疑难杂症的本事列为医生的核心指标…… 这种跨部门的配合就是要打通各种关节。谁用人谁就说了算，干什么就评什么。搞重大攻关的，看有没有拿出核心技术；搞基础研究的，看有没有原创发现；搞应用开发的，看市场认不认；搞社会公益的，看老百姓过得好不好。 山东这几年的摸索经验挺多：部门协同不能少、分类评价要细致、用人主体要放手、实绩导向得坚持。这就好比是给人才松绑，让那些真正干实事的人冒出来。像张攀这样的例子说明，只要改得对路，就能解放出科研人员的能量。以后的路还长，标准得动态调优，同行评议得完善好，还得给人宽容失败的空间。 不管是山东还是全国，现在都在琢磨咋科学地评价人。只有真正尊重科学规律、反映创新价值的制度建立起来了，科技这个第一生产力才能被充分激发出来，为高水平科技自立自强注入强劲动力。