- 保留原意与逻辑顺序

一、问题:良田沉睡,资源闲置 贵州省遵义市绥阳县岩坪村"千丘塝"梯田,有着逾400年的农耕历史,近千亩梯田依山叠布,四季皆景。然而,这片包含着世代农耕记忆的土地,长期面临劳动力外流、田地撂荒、产业空心化的困境。"架子非常漂亮,就是没有'装修'。"当地村民的这句话,道出了许多山区农村的共同之痛——资源禀赋优越,却苦于缺乏有效开发,美丽梯田难以转化为实际收益。 二、原因:人走地荒,内生动力不足 岩坪村的困境,折射出西部山区农村普遍面临的结构性矛盾。青壮年劳动力持续向城市转移,留守村庄的多为老人与妇女,农业生产后继乏力。,传统小农经营模式分散、抗风险能力弱,农产品缺乏品牌支撑,难以进入主流市场渠道。土地资源虽在,却因缺乏资金注入、技术支持和市场对接,长期处于低效利用状态。 三、对策:创新机制,以情引资 面对上述困局,岩坪村党总支书记、村委会主任郭鸿带领村"两委"和驻村工作队,历经多轮调研座谈,与多位在外发展的乡贤反复研讨,最终形成"我有十亩地"合作社运营方案。 该模式的核心在于以乡情为纽带,将分散在外的游子资源系统整合。每位"春晖使者"出资1万元,对应认领10亩耕地,与村民共同参与农业生产。村民可根据自身意愿选择三种参与方式:自主耕种后由合作社以高于市场价收购余粮;将土地委托田长代为耕种,合作社支付1万元管理费;或以土地入股合作社,按期领取租金收益。 在此基础上,岩坪村继续推行"双田长制"——村民担任生产田长,负责田间管理与农事操作;春晖使者担任经营田长,负责品牌推广、市场开拓与资源整合。两类田长分工协作,形成优势互补的运营格局。 截至目前,合作社已完成注册,"千丘塝"商标正式落地,首批30名春晖使者携30万元启动资金到位,发展规划分三步推进:先期连片种植300亩,逐步扩展至600亩,最终实现千亩梯田全面复耕。 四、影响:多方受益,激活乡村内生动力 此模式的意义,不仅在于解决了土地撂荒问题,更在于重建了乡村发展的内生动力。对村民来说,多元化的参与方式降低了参与门槛,保障了基本收益;对春晖使者来说,1万元出资可换取粮食、土特产等实物回报,并享有合作社分红,实现了情感归属与经济利益的双重满足;对村集体来说,合作社的建立有助于统一生产标准、打响区域品牌,提升农产品整体竞争力。 值得关注的是,岩坪村明确将生态绿色种植作为核心生产标准,以品质差异化构建市场竞争壁垒,为"千丘塝"大米走向更广阔市场奠定基础。 五、前景:农旅融合,打开多元增收空间 在农业振兴之外,岩坪村已着手谋划更为立体的乡村发展图景。依托梯田自然景观,村里计划开发梯田游、避暑游、溯溪游等特色旅游项目,同步推进民宿建设与农耕体验业态,并借助直播电商渠道向重庆等周边城市拓展客源与销售市场。闲置农房有望通过民宿改造实现资产增值,土特产也将借助线上线下融合渠道实现就地销售、就地增值。 这若干规划,勾勒出一幅以梯田为核心、农旅融合发展的乡村振兴蓝图,也为当地村民在家门口实现稳定就业与持续增收提供了现实路径。

岩坪村的实践表明,乡村振兴需要创新机制连接人与土地。通过合作社整合资源、农旅融合发展,"千丘塝"梯田正从景观变成实实在在的"致富田"。这种探索为类似地区提供了可借鉴的经验。