从“番茄红”到产业兴:大番坡镇何家村以农旅融合激活乡村振兴新动能

问题:乡村产业单一与增收空间受限,倒逼转型升级 不少村庄的发展中,农业仍以初级生产为主,附加值不高,农产品多以“卖原料”为主,容易受到市场价格波动影响。此外,乡村公共服务和消费场景相对不足,游客往往“到此一游”,停留时间短、带动效应弱。如何把资源变资产、把田园变景区、把产品变商品,成为推进乡村振兴亟需破解的现实问题。 原因:资源禀赋叠加政策机遇,为农旅融合提供可行性 何家村的探索主要基于两点:一是农业资源本身具备观赏、采摘和体验属性。连片温室大棚种植番茄、南瓜、豆角、韭菜花等作物,既能稳定供应,也具备“四季可看、随到可玩”的条件。二是组织动员与外部支持形成合力。近年来,在涉及的帮扶单位支持下,当地以党建引领凝聚共识,围绕“干群共建、产业融合”推进,通过美丽村屯建设完善基础设施和公共空间,为承接客流、培育新业态打下基础。 影响:以体验带消费、以消费促产业,带动“人气”转化为“财气” 近日开展的乡村文旅体验活动中,游客走进大棚采摘番茄等果蔬,参与熬制果酱等劳动体验,并在柴火灶农家餐饮中品尝乡土风味。活动的直接作用,是将农产品从“批发端”延伸到“零售端”和“体验端”,提高单位产出价值;间接作用,则是打造更易传播的乡村消费场景,提升村庄吸引力和再访率。随着清莲塘、文体中心、家风长廊等设施逐步完善,采摘园、星空营地、瓜果长廊等配套不断丰富,何家村从“单一生产空间”向“复合消费空间”转变的路径日益清晰,有助于带动就业、吸引村民参与经营服务,实现增收与乡村环境提升的同步推进。 对策:补齐运营短板,推动标准化、品牌化与常态化供给 实践表明,农旅融合要持续见效,关键在于从“靠活动带热度”转向“靠体系做运营”。一上,可引入专业企业或团队进行市场化运营,产品组合、客群定位、价格体系、服务流程等形成标准,避免“一阵风”。另一上,要打通农业生产与文旅消费两端,完善优良品种、绿色防控、分级包装、冷链物流等环节,让“体验看得见”与“品质带得走”相匹配。同时,应加强文化内容植入,依托乡风文明建设,将家风家训、村史村貌与农事节气、研学活动结合起来,提升内容供给的持续性和辨识度。根据同质化竞争与季节性波动,可通过错峰产品、夜间消费、亲子研学等方式延长消费链条,增强抗风险能力。 前景:深耕“农业+旅游”模式,形成可复制的乡村振兴样本 从趋势看,城乡居民对近郊休闲、亲子体验、健康消费需求持续增长,“短途游、周末游、微度假”逐渐常态化,为农旅融合带来更大空间。大番坡镇提出持续挖掘农业资源、完善“农业+旅游”模式。若能规划统筹、土地要素保障、公共服务提升、人才回流培育等上持续发力,并以品牌化思维打造“番茄红”等特色IP,推动农产品加工、乡村民宿、露营经济、研学实践等业态联动,有望继续提升产业黏性和综合收益,带动更多村民在家门口实现稳定就业与多元增收。

从默默无闻的农耕村落到“网红打卡地”,何家村的实践印证了“绿水青山就是金山银山”的理念;当鲜红的番茄成为撬动产业的支点,当田垄间的欢笑转化为实实在在的收入,乡村振兴就不再停留在纸面,而是变成看得见、摸得着的生活变化。何家村的探索也提示我们:激活乡村内生动力,除了资金与项目,更需要更新发展思路,把资源优势转化为可持续的经营能力。