贵州独山井城街道创新基层治理模式 矛盾纠纷调处成功率超97%

问题:人口集聚、商业活跃、流动频繁,基层矛盾纠纷易发多发,是县城核心区治理面临的现实课题。

井城街道常住人口约10.3万,辖11个社区,业态复杂、利益关系交织,婚恋家庭、邻里纠纷、消费与债务争议等问题呈现高频、碎片化特征。

过去,群众遇事往往需要在多个部门之间奔波,信息不对称、衔接不顺畅,容易造成“小纠纷拖成大矛盾”,影响社会秩序和群众获得感。

原因:一方面,基层治理事项高度综合,既涉及法律关系,也牵涉情绪疏导、权益协调与社会支持,单一部门往往难以独立闭环处置;另一方面,传统治理模式中资源分散、流程割裂,诉求受理与办理之间存在“断点”,导致调处时效与质量难以兼顾。

与此同时,县城商业密集带来合同履约、账款拖欠等经济纠纷增多,若缺少便捷的纠纷化解通道,容易引发信访上行或激化对立。

影响:围绕“把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态”的目标,井城街道以综治中心建设为突破口,通过资源整合、机制创新把“末端治理”做成“前端预防”。

在街道综治中心,群众能够在同一地点完成咨询、登记、分流、调解、跟踪等流程,推动从“部门各自为战”向“平台协同处置”转变。

街道综治中心自2022年8月投入使用以来,累计受理各类矛盾纠纷4000余起,成功调处3900余起,调处率达97.5%。

在具体案例中,复印店经营者承接业务后遭遇尾款拖欠,综治中心调解员上门核实、释法明理,促成双方达成还款协议;居民因楼道堆放杂物引发争执,中心迅速联动司法所、社区、物业等力量开展调解,推动问题快速解决。

这些可感可及的变化,体现出基层治理从“事后应对”向“及时处置”的积极转向。

对策:井城街道综治中心以实体化平台承载“最多跑一地”的服务承诺。

中心服务面积约1000平方米,设置接待大厅和多类功能室,集成网格管理、诉求调度等工作区,形成引导受理、多元化解、跟踪问效的服务链条。

机制上,推行“一窗受理、多窗联动”,通过智能平台提升分流、流转、督办效率;建立“前台受理、后台联处、全程问效”闭环流程,完善排查、登记、受理、转办、督办、反馈等制度,让办理路径清晰、责任可追溯。

力量配置上,中心配备综治专干、司法力量和专职调解员等人员,将分散在不同条线的资源集中到同一平台,形成“接得住、办得快、办得成”的能力支撑;同时引入公安、司法、人民调解等多方力量,推动纠纷化解从单线作业转为协同作战。

为提高响应速度,建立随驻单位快速响应机制,保障群众诉求得到及时依法处理。

街道还探索“1+3+N”工作模式,以“一站式”调解平台为核心,运用分级预警强化风险识别,联动多部门、多专业力量共同参与,力求做到“即接即调、能调尽调”,把问题解决在家门口。

前景:从治理现代化视角看,综治中心不仅是矛盾化解的“集散地”,更是基层风险防控的“前哨站”。

随着城市化推进和市场交易频繁,基层纠纷类型将持续多样化,只有把受理端、处置端、监督端贯通起来,才能减少矛盾反复与治理成本。

下一步,井城街道综治中心的运行实践可在三方面持续深化:一是强化源头预防,通过网格走访、数据研判把风险提前识别;二是提升专业化水平,完善调解与司法确认、普法宣传、心理疏导等衔接机制,提高复杂纠纷处置质量;三是推动标准化可复制,总结流程规范与协同机制,将经验转化为可推广的基层治理方法,进一步夯实平安建设底座,为县域治理现代化提供稳定支撑。

基层治理的成效,最终要体现在群众的获得感、幸福感、安全感上。

井城街道综治中心的实践表明,只要坚持以人民为中心,创新工作机制,整合各方资源,就能够有效化解社会矛盾,提升治理效能。

这一"小阵地"撬动治理"大效能"的成功探索,为其他地区推进基层平安建设提供了有益借鉴。

在新时代平安中国建设的大背景下,更多这样的"一站式"服务平台的建立和完善,必将进一步推动基层治理体系和治理能力的现代化,让人民群众在共建共治共享中获得更多实惠。