宣化冰雪产业园的发展模式也得换换样,发展模式也得换换样

自从2023年我把宣化冰雪产业园发展的担子接下来,看着这片450亩的地儿,我心里头全是热爱。咱开发区的底子本来就硬,装备制造这块儿经验老到。现在国家又大力推冰雪运动,这正好是个风口。大家伙儿凑在一起想明白一个理儿:想突破就得靠创新。 在这个想法带动下,园区里的每家企业手里都捏着点硬家伙。有一家做单板雪板做了23年的大厂,2022年冬奥会的时候可是火得一塌糊涂,货都不够卖。不过后来市场变了,这两年步子稍微慢了点。我们就想办法给它们打气,催着它们赶紧搞研发,线上渠道也得铺起来。这不,今年他们出的超轻滑雪板一上市就炸了锅,国内市场占有率直接干到了60%。还有那个马上要亮相的“快穿”固定器,估计下个雪季也得是个大爆款。 咱们一直把科技创新当成园区的命根子。国体中心那个冰雪实验室是我们帮忙盖起来的,还帮着它弄了178项产品检测的资质,并且把它纳入了科技部“科技冬奥”的重点项目里头。我们也不停地撮合企业和高校、科研机构搞合作。照现在这个势头走下去,2025年园区肯定能拿到22项专利申请的批文,现在已经有7个批下来了。 有了这些硬实力撑腰,园区企业算是飞起来了:造雪机的旋转支架进了冬奥会的装备库;压雪机把国内高端市场的空白给填了;脱挂式索道的站内运行速度能控制得特别稳,每秒0.5米刚刚好。游客上下方便了,订单自然也就多了。 光靠技术还不行,发展模式也得换换样。为了把“宣化冰雪”这块牌子擦得更亮堂、把产业链拉得更长、把集聚效应做足劲儿,我们琢磨出了一套“代理招商+协会联动+展会推介”的三维路子:找国内国外的招商代理帮忙牵线搭桥;主动找俄罗斯雪区协会、中国工程机械工业协会这些机构聊聊天;还领着企业去北京的ISPO展会、德国的宝马机械工业展露脸。这就等于把宣化的冰雪装备既扎根在了中国本土市场,又铺向了全世界。